Use of information sources in the organizational environment monitoring: subsidies for strategic planning in Brazilian university libraries
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Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Em Questão (Online) |
Texto Completo: | https://seer.ufrgs.br/index.php/EmQuestao/article/view/81170 |
Resumo: | The study aims to propose an information sources categorization forthe organizational environments monitoring of University Libraries, consideringthese informational resources as a tool to provide subsidies for the strategicplanning. It discusses the environmental variables that influence the Brazilian academic libraries management. The research is characterized as exploratorydescriptive, qualitative and quantitative approach, and uses bibliographicalresearch for the publications survey. It presents the main sources, works andauthors mentioned in the analyzed literature. It concludes that the informationsources can be categorized according to three environmental segments: the firstfocused on the perception of the general environment, the second on theorganizational environment, and the third on the internal environment. Itrecommends future work to deepen approaches of information sourcescategories, considering its effective applicability in environmental monitoringand strategic planning. |
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Use of information sources in the organizational environment monitoring: subsidies for strategic planning in Brazilian university librariesUso de fontes de informação no monitoramento dos ambientes organizacionais: subsídios para o planejamento estratégico em bibliotecas universitárias brasileirasBibliotecas universitárias. Planejamento estratégico. Fontes de informação.Information sources. Organizacional environment. Strategic planning. University libraries.The study aims to propose an information sources categorization forthe organizational environments monitoring of University Libraries, consideringthese informational resources as a tool to provide subsidies for the strategicplanning. It discusses the environmental variables that influence the Brazilian academic libraries management. The research is characterized as exploratorydescriptive, qualitative and quantitative approach, and uses bibliographicalresearch for the publications survey. It presents the main sources, works andauthors mentioned in the analyzed literature. It concludes that the informationsources can be categorized according to three environmental segments: the firstfocused on the perception of the general environment, the second on theorganizational environment, and the third on the internal environment. Itrecommends future work to deepen approaches of information sourcescategories, considering its effective applicability in environmental monitoringand strategic planning.O estudo tem como objetivo propor uma categorização das fontes de informação para o monitoramento dos ambientes organizacionais das Bibliotecas Universitárias, levando em consideração que tais recursos informacionais oferecem subsídios para a elaboração do planejamento estratégico. Discute as variáveis ambientais que influenciam na gestão das bibliotecas acadêmicas brasileiras. A pesquisa caracteriza-se como exploratória descritiva, de abordagem qualitativa e quantitativa, e utiliza a pesquisa bibliográfica para o levantamento de publicações. Apresenta as principais fontes, obras e autores mencionados na literatura analisada. Conclui que as fontes de informação podem ser categorizadas conforme três segmentos ambientais: o primeiro orientado à percepção do ambiente geral, o segundo voltado para o ambiente organizacional e o terceiro dedicado ao ambiente interno. Recomenda que trabalhos futuros aprofundem a proposta de categorias, considerando sua efetiva aplicabilidade no monitoramento ambiental e planejamento estratégico.Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação, Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação (Porto Alegre/RS)2019-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Paresapplication/pdfhttps://seer.ufrgs.br/index.php/EmQuestao/article/view/8117010.19132/1808-5245251.442-472Em Questão; v. 25, n. 1, jan./abr. 2019; 442-472Em Questão; v. 25, n. 1, jan./abr. 2019; 442-472Em Questão; v. 25, n. 1, jan./abr. 2019; 442-4721808-52451807-8893reponame:Em Questão (Online)instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSporhttps://seer.ufrgs.br/index.php/EmQuestao/article/view/81170/50650Copyright (c) 2018 Everton Rodrigues Barbosa, Raquel Alexandre de Lira, Angel Freddy Godoy Viera, Gregório Varvakishttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessBarbosa, Everton RodriguesLira, Raquel Alexandre deGodoy Viera, Angel FreddyVarvakis, Gregório2024-03-27T17:04:35Zoai:seer.ufrgs.br:article/81170Revistahttps://seer.ufrgs.br/emquestao/PUBhttps://seer.ufrgs.br/EmQuestao/oaiemquestao@ufrgs.br||emquestao@ufrgs.br1808-52451807-8893opendoar:2024-03-27T17:04:35Em Questão (Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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