Torre de Londres e Torre de Hanói: contribuições distintas para avaliação do funcionamento executivo

Bibliographic Details
Main Author: Batista,Alana Xavier
Publication Date: 2007
Other Authors: Adda,Carla Cristina, Miotto,Eliane Correia, Lúcia,Mara Cristina Souza de, Scaff,Milberto
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Language: por
Source: Jornal Brasileiro de Psiquiatria (Online)
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Summary: OBJETIVO: Realizar um estudo teórico sobre comparações de aspectos cognitivos e metodológicos envolvidos no desempenho das Torres de Hanói e de Londres em indivíduos normais. MÉTODO: Revisão narrativa da literatura. RESULTADOS: O desempenho nesses instrumentos não compartilha a variância esperada em virtude das similaridades aparentes em sua estrutura e demanda de solução. Verificaram-se correlações significativas, porém moderadas, entre o desempenho das duas torres, refletindo em média 75% da variância não compartilhada. CONCLUSÕES: Ambas as torres recrutam diferentes processos executivos para solução da tarefa e não podem ser utilizadas como instrumentos permutáveis.
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