Estilo de liderança a frente das organizações não governamentais do Complexo da Maré

• Autor(a) principal: Vitor, Nathiele Maciel
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/16167
• topic: Liderança; Gestão social; Cidadania; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO

Esse trabalho buscou abordar o estilo de liderança a frente de uma organização sem fins lucrativos, de uma das comunidades do Rio de Janeiro. A liderança assim como a gestão social são assuntos fundamentais na área da Administração, o papel do líder sendo primordial já que ele é o tomador de decisões e com isso é aquele que dirige, que apresenta um norte para as organizações. A gestão de ONG’s, por sua vez, é uma temática que precisa ser explorada por se tratar de uma forma distinta de gerir, com isso esse estudo busca entender melhor como é o papel do líder nesse tipo de organização, e qual o tipo mais predominante encontrado nela. Dessa forma, apresentamos os conceitos que explicavam esses pontos como: Liderança, Comportamento de Cidadania Organizacional, Gestão Social. Para a metodologia, selecionamos uma organização sem fins lucrativos, chamada Redes de Desenvolvimento da Maré, localizada no complexo da Maré para ser o objeto de estudo de caso, e entrevistamos um de seus diretores, para desenvolver essa análise. Foi realizada uma análise qualitativa, com as falas do entrevistado cruzando com o que foi encontrado no referencial teórico e chegou-se a uma conclusão quanto a pesquisa realizada. Através das análises conclui-se que em um único líder pode ser encontrado mais de um tipo de liderança e que a eficiência da mesma está na forma como este se adequa a seus liderados e os liderados a ele. Além disso observa-se que nesse tipo de gestão os valores presentes nos indivíduos e a utilização deles para estabelecer liderança, são essenciais para conduzir esse tipo de organização (ONG).