Estrutura de controle das companhias brasileiras de capital aberto
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Data de Publicação: | 2000 |
Outros Autores: | , |
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Estrutura de controle das companhias brasileiras de capital abertoFinançasAcionistasMercado de capitaisWorking paperCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOUnavailableO presente trabalho analisa a estrutura de controle direta e indireta de empresas brasileiras no final de 1998. Nossos resultados revelam um elevado grau de concentração de capital votante no Brasil. Mesmo nos casos em que não há um acionista controlador, o maior acionista detém uma participação significativa dos direitos sobre voto e a companhia é, geralmente, controlada por seus três maiores acionistas. Concluímos que a utilização de pirâmides como um mecanismo para manutenção de controle a um custo menor, isto é, com um investimento menor no capital total, não é muito comum. Os acionistas controladores brasileiros investem em média muito mais do que o mínimo necessário para manter o controle nas suas companhias.Universidade Federal do Rio de JaneiroBrasilInstituto COPPEAD de AdministraçãoUFRJ2019-08-21T15:23:01Z2023-12-21T03:00:32Z2000info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/reportLEAL, Ricardo Pereira Câmara; VALADARES, Sílvia Mourthé; SILVA, André Luiz Carvalhal da. Estrutura de controle das companhias brasileiras de capital aberto. Rio de Janeiro: UFRJ, 2000. 12 p. (Relatórios COPPEAD, 339).1518-3335http://hdl.handle.net/11422/9169porRelatórios COPPEADLeal, Ricardo Pereira CâmaraValadares, Sílvia MourthéSilva, André Luiz Carvalhal dainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRJinstname:Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)instacron:UFRJ2023-12-21T03:00:32Zoai:pantheon.ufrj.br:11422/9169Repositório InstitucionalPUBhttp://www.pantheon.ufrj.br/oai/requestpantheon@sibi.ufrj.bropendoar:2023-12-21T03:00:32Repositório Institucional da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)false |
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