O papel das organizações nos grandes acidentes da indústria química

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Carvalho, Bruna Rocha de
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Assumpção, Ana Cecília Vargues
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/16462
Resumo: O presente trabalho aborda o tema de segurança de processos na indústria química, o qual possui imensurável importância para as empresas produzirem bens de consumo minimizando os riscos oferecidos a sua força de trabalho, à sociedade e ao meio ambiente, à medida que atuam proativamente na prevenção dos acidentes maiores. A partir desse tema tão abrangente, o objetivo do trabalho consiste em apresentar a criação e evolução dos sistemas de gerenciamento de segurança de processos dentro da indústria química no decorrer dos anos, utilizando para tal dois importantes acidentes: o vazamento de isocianato de metila (MIC) ocorrido em 1984 na planta da Union Carbide que produzia pesticidas em Bhopal, (Índia); e a explosão em uma refinaria da British Petroleum em Texas City (Estados Unidos) em 2005. Os eventos servirão como material de estudo e aplicação de uma das diretrizes de gerenciamento de segurança de processos disponíveis na literatura, o Risk Based Process Safety (RBPS), criado pelo Center of Chemical Process Safety (CCPS), centro responsável por desenvolver a segurança de processos na indústria química do American Institute of Chemical Engineers (AIChE). O trabalho foi realizado em duas etapas distintas de pesquisa, a descritiva e a exploratória. Na etapa descritiva, foi apresentado o conceito e contexto histórico de criação dos sistemas de segurança de processos, a teoria de gerenciamento de segurança de processo baseada em risco e a descrição dos aspectos relevantes à gestão de segurança de processos nos casos dos acidentes ocorridos em Bhopal e em Texas City, a partir de recursos de pesquisa bibliográfica e documental. Já a etapa exploratória foi realizada mediante estudos de caso dos acidentes citados, aplicando-se as diretrizes do RBPS nas análises, em uma abordagem qualitativa para a identificação de falhas cometidas pelas organizações no âmbito da gestão de segurança de processos. Por fim, essas falhas foram quantificadas para cada acidente e comparadas entre si. O paralelo gerou resultados que apontam um pior desempenho da gestão de segurança na planta de Bhopal, que apresentou falhas mais graves, bem como um número maior de elementos do sistema RBPS que falharam e de falhas identificadas no total. O trabalho também evidenciou as semelhanças entre os dois acidentes estudados: os elementos de Cultura de Segurança de Processos, Procedimentos Operacionais, Treinamento e Garantia de Desempenho, Prontidão Operacional e Investigação de Incidentes e Acidentes se apresentaram de maneira semelhante em ambos os casos. Os resultados obtidos foram utilizados para elaborar conclusões acerca dos avanços na aplicação da gestão de segurança de processos alcançados pela indústria química ao longo das décadas e das fraquezas em que as organizações incorrem de forma reincidente. Assim, evidenciaram-se pontos de melhorias para todo o segmento.
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