Percepção dos gestores de um escritório de contabilidade quanto a adoção de práticas de RSC em sua rotina empresarial

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Maria Luisa Barbosa dos
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/56831
Resumo: A implementação da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) tem se mostrado como uma ferramenta essencial para impulsionar o crescimento e prosperidade das empresas. Com isso, o presente estudo tem por objetivo, investigar qual a percepção dos gestores que atuam na BWA Global sobre a adoção de práticas de RSC em sua rotina empresarial. Para tanto, o estudo se fundamentou no modelo da Pirâmide da RSC proposto por Carroll (1991), com vias a analisar as práticas organizacionais sob as perspectivas econômica, legal, ética e filantrópica. O estudo de valeu de uma pesquisa de campo, que fez uso de um questionário que ajudam a compreender o fenômeno estudado, que consiste na percepção dos gestores quanto RSC Os dados da pesquisa apontam que independentemente do tempo de serviço, os gestores têm conhecimento sobre as práticas de RSC que podem ser adotadas interna e externamente. O estudo revela uma preocupação maior as práticas éticas, enquanto as filantrópicas requerem maior atenção. Ademais, embora haja um entendimento geral satisfatório sobre as dimensões estudadas, as práticas filantrópicas precisam ser ampliadas, para ornar a empresa visivelmente mais atraente.
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Com isso, o presente estudo tem por objetivo, investigar qual a percepção dos gestores que atuam na BWA Global sobre a adoção de práticas de RSC em sua rotina empresarial. Para tanto, o estudo se fundamentou no modelo da Pirâmide da RSC proposto por Carroll (1991), com vias a analisar as práticas organizacionais sob as perspectivas econômica, legal, ética e filantrópica. O estudo de valeu de uma pesquisa de campo, que fez uso de um questionário que ajudam a compreender o fenômeno estudado, que consiste na percepção dos gestores quanto RSC Os dados da pesquisa apontam que independentemente do tempo de serviço, os gestores têm conhecimento sobre as práticas de RSC que podem ser adotadas interna e externamente. O estudo revela uma preocupação maior as práticas éticas, enquanto as filantrópicas requerem maior atenção. Ademais, embora haja um entendimento geral satisfatório sobre as dimensões estudadas, as práticas filantrópicas precisam ser ampliadas, para ornar a empresa visivelmente mais atraente.The implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) has proven to be an essential tool for driving the growth and prosperity of companies. Accordingly, this study aims to investigate the perception of managers at BWA Global regarding the adoption of CSR practices in their business routine. The study is based on Carroll's (1991) CSR Pyramid model, examining organizational practices from economic, legal, ethical, and philanthropic perspectives. The research employed a field survey using a questionnaire to comprehend the studied phenomenon, which revolves around managers' perceptions of CSR. The research data indicates that, regardless of their length of service, managers are knowledgeable about CSR practices that can be adopted both internally and externally. The study reveals a greater emphasis on ethical practices, while philanthropic activities require more attention. Furthermore, despite a generally satisfactory understanding of the studied dimensions, philanthropic practices need to be expanded to make the company visibly more appealing.Universidade Federal do Rio Grande do NorteCiências ContábeisUFRNBrasilDepartamento de Ciências ContábeisCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASResponsabilidade social corporativapirâmide de RSCpráticas e normas sobre RSCPercepção dos gestores de um escritório de contabilidade quanto a adoção de práticas de RSC em sua rotina empresarialinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALTCC FINAL - Maria Luisa Barbosa dos Santos.pdfTCC FINAL - Maria Luisa Barbosa dos Santos.pdfapplication/pdf517697https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/56831/1/TCC%20FINAL%20-%20Maria%20Luisa%20Barbosa%20dos%20Santos.pdf12d68bc34ad3329f656b3265c7c68b45MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/56831/2/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD52123456789/568312023-12-22 11:49:14.501oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/56831Tk9OLUVYQ0xVU0lWRSBESVNUUklCVVRJT04gTElDRU5TRQoKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIGRlbGl2ZXJpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBNci4gKGF1dGhvciBvciBjb3B5cmlnaHQgaG9sZGVyKToKCgphKSBHcmFudHMgdGhlIFVuaXZlcnNpZGFkZSBGZWRlcmFsIFJpbyBHcmFuZGUgZG8gTm9ydGUgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgb2YKcmVwcm9kdWNlLCBjb252ZXJ0IChhcyBkZWZpbmVkIGJlbG93KSwgY29tbXVuaWNhdGUgYW5kIC8gb3IKZGlzdHJpYnV0ZSB0aGUgZGVsaXZlcmVkIGRvY3VtZW50IChpbmNsdWRpbmcgYWJzdHJhY3QgLyBhYnN0cmFjdCkgaW4KZGlnaXRhbCBvciBwcmludGVkIGZvcm1hdCBhbmQgaW4gYW55IG1lZGl1bS4KCmIpIERlY2xhcmVzIHRoYXQgdGhlIGRvY3VtZW50IHN1Ym1pdHRlZCBpcyBpdHMgb3JpZ2luYWwgd29yaywgYW5kIHRoYXQKeW91IGhhdmUgdGhlIHJpZ2h0IHRvIGdyYW50IHRoZSByaWdodHMgY29udGFpbmVkIGluIHRoaXMgbGljZW5zZS4gRGVjbGFyZXMKdGhhdCB0aGUgZGVsaXZlcnkgb2YgdGhlIGRvY3VtZW50IGRvZXMgbm90IGluZnJpbmdlLCBhcyBmYXIgYXMgaXQgaXMKdGhlIHJpZ2h0cyBvZiBhbnkgb3RoZXIgcGVyc29uIG9yIGVudGl0eS4KCmMpIElmIHRoZSBkb2N1bWVudCBkZWxpdmVyZWQgY29udGFpbnMgbWF0ZXJpYWwgd2hpY2ggZG9lcyBub3QKcmlnaHRzLCBkZWNsYXJlcyB0aGF0IGl0IGhhcyBvYnRhaW5lZCBhdXRob3JpemF0aW9uIGZyb20gdGhlIGhvbGRlciBvZiB0aGUKY29weXJpZ2h0IHRvIGdyYW50IHRoZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgRmVkZXJhbCBkbyBSaW8gR3JhbmRlIGRvIE5vcnRlIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdCB0aGlzIG1hdGVyaWFsIHdob3NlIHJpZ2h0cyBhcmUgb2YKdGhpcmQgcGFydGllcyBpcyBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZpZWQgYW5kIHJlY29nbml6ZWQgaW4gdGhlIHRleHQgb3IKY29udGVudCBvZiB0aGUgZG9jdW1lbnQgZGVsaXZlcmVkLgoKSWYgdGhlIGRvY3VtZW50IHN1Ym1pdHRlZCBpcyBiYXNlZCBvbiBmdW5kZWQgb3Igc3VwcG9ydGVkIHdvcmsKYnkgYW5vdGhlciBpbnN0aXR1dGlvbiBvdGhlciB0aGFuIHRoZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgRmVkZXJhbCBkbyBSaW8gR3JhbmRlIGRvIE5vcnRlLCBkZWNsYXJlcyB0aGF0IGl0IGhhcyBmdWxmaWxsZWQgYW55IG9ibGlnYXRpb25zIHJlcXVpcmVkIGJ5IHRoZSByZXNwZWN0aXZlIGFncmVlbWVudCBvciBhZ3JlZW1lbnQuCgpUaGUgVW5pdmVyc2lkYWRlIEZlZGVyYWwgZG8gUmlvIEdyYW5kZSBkbyBOb3J0ZSB3aWxsIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZnkgaXRzIG5hbWUgKHMpIGFzIHRoZSBhdXRob3IgKHMpIG9yIGhvbGRlciAocykgb2YgdGhlIGRvY3VtZW50J3MgcmlnaHRzCmRlbGl2ZXJlZCwgYW5kIHdpbGwgbm90IG1ha2UgYW55IGNoYW5nZXMsIG90aGVyIHRoYW4gdGhvc2UgcGVybWl0dGVkIGJ5CnRoaXMgbGljZW5zZQo=Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2023-12-22T14:49:14Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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