A eficácia do uso do orçamento no gerenciamento de uma empresa de combustíveis

• Autor(a) principal: Silva, Ewerton Vicente da
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/40992
• topic: Planejamento; Orçamento empresarial; Controle gerencial

Cada vez mais as empresas entram em um cenário econômico que tende à ampla concorrência. Isto não é diferente no setor de combustível. Para se ter um bom desenvolvimento e bons resultados financeiros é preciso planejar, acima de tudo, e orçar o que irá ser feito. Para isso foi criado o planejamento orçamentário. Este trabalho consiste num estudo de caso realizado em uma empresa de combustíveis, focando a parte orçamentária/econômica, e enfatizando a empresa em suas áreas de destaque. Inicialmente é apresentado um pequeno resumo sobre a empresa estudada, no qual são mostradas as áreas de atuação, e sua estrutura operacional e de rentabilidade. Em seguida são mostradas as definições e metas do Plano Operacional, Plano de marketing ou vendas, Plano de produção ou operações e suprimentos, Plano de Investimentos, e Plano de Recursos Humanos. A pesquisa, foi realizada de forma direta, sendo colhidas as informações com o controller da empresa, que forneceu as informações de interesse deste trabalho, com a gestão do setor de orçamentos, que cedeu a forma de como são feitos os planejamentos orçamentários da empresa; e as informações que a empresa divulga em seu site. A base do trabalho foi uma pesquisa bibliográfica, contendo os assuntos relacionados ao tema. É perceptível que o planejamento orçamentário dá aos gestores a chance de conhecer melhor sua empresa, e passar a tomar decisão não mais por impulso, pois passa a ter tem dados relevantes para a tomada de decisão da forma mais acertada possível.