Elementos de autogestão na organização não-governamental engenheiros sem fronteiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Takahashi, Raul Sérgio Barbosa
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46360
Resumo: Este trabalho tem como objetivo descrever os processos de autogestão, identificados por meio de observação participante na organização Engenheiros Sem Fronteiras Núcleo Natal/RN, com vistas a qualificá-la à luz de elementos da gestão social. Para a execução da pesquisa foi realizado um trabalho de registros durante o período de um mês com sistematização de práticas autogeridas de acordo com a literatura no tema da autogestão. Foi utilizada a observação participante para registro dos achados e posterior análise. Os dados foram coletados em quatro reuniões de diferentes abrangências – duas setoriais, uma de diretores e uma reunião geral. Em todos os casos pôde-se presenciar elementos da autogestão, que se manifestaram na forma de gestão democrática, participativa, cidadania deliberativa e horizontalização. Percebeu-se postura de abertura das lideranças ao desenvolvimento dos liderados, com cultura organizacional alicerçada na paridade entre os membros e, na relação de cooperação.
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Monografia (Graduação em Administração) - Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2022.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46360Este trabalho tem como objetivo descrever os processos de autogestão, identificados por meio de observação participante na organização Engenheiros Sem Fronteiras Núcleo Natal/RN, com vistas a qualificá-la à luz de elementos da gestão social. Para a execução da pesquisa foi realizado um trabalho de registros durante o período de um mês com sistematização de práticas autogeridas de acordo com a literatura no tema da autogestão. Foi utilizada a observação participante para registro dos achados e posterior análise. Os dados foram coletados em quatro reuniões de diferentes abrangências – duas setoriais, uma de diretores e uma reunião geral. Em todos os casos pôde-se presenciar elementos da autogestão, que se manifestaram na forma de gestão democrática, participativa, cidadania deliberativa e horizontalização. Percebeu-se postura de abertura das lideranças ao desenvolvimento dos liderados, com cultura organizacional alicerçada na paridade entre os membros e, na relação de cooperação.This work aims to describe processes of self-management, identified through participant observation in the organization Engenheiros Sem Fronteiras Núcleo Natal/RN, in order to qualify it in the light of elements of social management. For the execution of the research, a work of records was carried out during the period of one month with systematization of self-managed practices according to the literature on the subject of self-management. Participant observation was used to record the findings and further analysis. Data were collected in four meetings of different scopes – two sectorial, one of directors and one general meeting. In all cases, it was possible to witness elements of self-management, which were manifested in the form of democratic, participatory management, deliberative citizenship and horizontalization. It was noticed a posture of openness of the leadership to the development of the led, with an organizational culture based on parity between the members and on the cooperation relationship.Universidade Federal do Rio Grande do NorteAdministraçãoUFRNBrasilDepartamento de Ciências AdministrativasAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessGestão socialObservação ParticipanteAutogestãoSocial ManagementParticipant ObservationSelf-managementElementos de autogestão na organização não-governamental engenheiros sem fronteirasElements of self-management in the non-governmental organization engineers without bordersinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/46360/3/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD53ORIGINALElementosAutogestaoOrganizacao_Takahashi_2022.pdfElementosAutogestaoOrganizacao_Takahashi_2022.pdfapplication/pdf841198https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/46360/1/ElementosAutogestaoOrganizacao_Takahashi_2022.pdfa7796143caa541531c1f9d0cf3d9e691MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/46360/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52123456789/463602023-06-23 14:23:32.576oai:https://repositorio.ufrn.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2023-06-23T17:23:32Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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