Mapeamento do fluxo de valor para melhoria de processo de uma indústria têxtil
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/33032 |
Resumo: | O Sistema Toyota de Produção (STP) ou Lean Production (LP) apresenta uma filosofia composta por um conjunto de princípios e ferramentas que podem capacitar empresas a se tornarem enxutas e ágeis para responder as necessidades do mercado. O artigo tem como objetivo aplicar as ferramentas do LP por meio da utilização do Mapeamento do Fluxo de Valor ou Value Stream Mapping (VSM) com o intuito de eliminar os desperdícios no processo de beneficiamento de uma indústria têxtil brasileira. Para isso, foi elaborado um diagnóstico do estado atual e proposto um mapa futuro com a previsão da aplicação de ferramentas e técnicas do LP. A análise foi conduzida por meio de um estudo de caso, com observações diretas para a coleta de dados referentes ao fluxo estudado. A partir disso, foi possível analisar o fluxo de valor, identificar as perdas, selecionar as ferramentas para melhorias e discutir sobre os benefícios esperados no sistema produtivo estudado. Finalmente, a aplicação das ferramentas enxutas resultou em benefícios que permitiram ser sistematizados e comparados com os resultados já dispostos na literatura, o que proporcionou a apresentação da importância dessas ferramentas para o contexto global das organizações de todo o mundo |
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Falani, Samira Yusef AraújoAlmeida, Mariana RodriguesGonzález, Mario Orestes Aguirrecampos, Marianna CruzRocha, Fernanda Barreto AlmeidaSilveira, Michelle Luise Soares da Silva2021-08-06T13:20:32Z2021-08-06T13:20:32Z2014-05-28FALANI, S. Y. A.; ALMEIDA, M. R.; GONZALEZ, M. O. A.; CAMPOS, M. C.; ROCHA, F. B. de A.; SILVA, M. L. S.. Mapeamento do fluxo de valor para melhoria de processo de uma indústria têxtil. Espacios (Caracas), v. 35, p. 13, 2014. Disponível em: https://www.revistaespacios.com/a14v35n09/14350914.html. Acesso em: 30 abr. 2021.0798-1015https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/33032O Sistema Toyota de Produção (STP) ou Lean Production (LP) apresenta uma filosofia composta por um conjunto de princípios e ferramentas que podem capacitar empresas a se tornarem enxutas e ágeis para responder as necessidades do mercado. O artigo tem como objetivo aplicar as ferramentas do LP por meio da utilização do Mapeamento do Fluxo de Valor ou Value Stream Mapping (VSM) com o intuito de eliminar os desperdícios no processo de beneficiamento de uma indústria têxtil brasileira. Para isso, foi elaborado um diagnóstico do estado atual e proposto um mapa futuro com a previsão da aplicação de ferramentas e técnicas do LP. A análise foi conduzida por meio de um estudo de caso, com observações diretas para a coleta de dados referentes ao fluxo estudado. A partir disso, foi possível analisar o fluxo de valor, identificar as perdas, selecionar as ferramentas para melhorias e discutir sobre os benefícios esperados no sistema produtivo estudado. Finalmente, a aplicação das ferramentas enxutas resultou em benefícios que permitiram ser sistematizados e comparados com os resultados já dispostos na literatura, o que proporcionou a apresentação da importância dessas ferramentas para o contexto global das organizações de todo o mundohe Toyota Production System ( TPS ) or Lean Production ( LP ) presents a philosophy composed by a set of principles and tools that can enable companies to become lean and agile to respond to market needs . The article aims to apply the tools of the LP through the use of Value Stream Mapping (VSM) in order to eliminate waste in the processing of a Brazilian textile process. Therefore, a diagnosis of the current state was proposed and presented a future map with the prediction of the application of tools and techniques of the LP. The analysis was conducted through a case study with direct observation to collect data relating to the flow studied. From this it was possible to analyze the value stream, identify waste, select tools for improvement and discuss the expected benefits in the production system studied. Finally, the application of lean tools resulted in benefits that enabled it to be systematized and compared with the results already arranged in the literature, which resulted in the presentation of the importance of these tools to the global context of organizations worldwideEspaciosAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessLean productionIndústria têxtilValue Stream MappingMapeamento do fluxo de valor para melhoria de processo de uma indústria têxtilValue stream mapping for process improvement of a textile industryinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleengreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALMapeamentoFluxoValor_Almeida_2014.pdfMapeamentoFluxoValor_Almeida_2014.pdfapplication/pdf611433https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/33032/1/MapeamentoFluxoValor_Almeida_2014.pdfbdc33451a65b52df0c53a1cc36c0760bMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/33032/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/33032/3/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD53123456789/330322021-08-06 10:20:33.51oai:https://repositorio.ufrn.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2021-08-06T13:20:33Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
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O Sistema Toyota de Produção (STP) ou Lean Production (LP) apresenta uma filosofia composta por um conjunto de princípios e ferramentas que podem capacitar empresas a se tornarem enxutas e ágeis para responder as necessidades do mercado. O artigo tem como objetivo aplicar as ferramentas do LP por meio da utilização do Mapeamento do Fluxo de Valor ou Value Stream Mapping (VSM) com o intuito de eliminar os desperdícios no processo de beneficiamento de uma indústria têxtil brasileira. Para isso, foi elaborado um diagnóstico do estado atual e proposto um mapa futuro com a previsão da aplicação de ferramentas e técnicas do LP. A análise foi conduzida por meio de um estudo de caso, com observações diretas para a coleta de dados referentes ao fluxo estudado. A partir disso, foi possível analisar o fluxo de valor, identificar as perdas, selecionar as ferramentas para melhorias e discutir sobre os benefícios esperados no sistema produtivo estudado. Finalmente, a aplicação das ferramentas enxutas resultou em benefícios que permitiram ser sistematizados e comparados com os resultados já dispostos na literatura, o que proporcionou a apresentação da importância dessas ferramentas para o contexto global das organizações de todo o mundo |
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