Coordenador de Curso Empreendedor nas Instituições de Ensino Superior Privadas Brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Mariana Augusta Araújo
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira, Queiroz, Jamerson Viegas, Furukava, Marciano, Silva, Anna Camila Lima e
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/31548
Resumo: A educação dinâmica passa por interferência política, econômica e financeira, acompanhada de uma constante avaliação. Diante dessa realidade, o objetivo deste artigo é identificar o perfil dos coordenadores de cursos em quatro unidades do Grupo Estácio, localizadas no Brasil, além de fatores que podem melhorar a relação desses profissionais com seus diretores, docentes e alunos. A pesquisa realizada neste artigo pode ser classificada como tendo uma abordagem quantitativa, com fins exploratórios e descritivos. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas pessoais, cujo instrumento teve principal foco identificar o perfil do coordenador, o perfil do empreendedor, as dimensões da atividade do coordenador e, ainda, as dificuldades e possibilidades que impactam no desenvolvimento do empreendedorismo na gestão dos cursos. Para a análise dos dados coletados optou-se pela estatística descritiva. A pesquisa obteve como resultado a faixa etária, o estado civil, o sexo, o nível de escolaridade, a instituição de formação, a renda, os meios de comunicação, a carga horária de trabalho, a experiência, e o tempo de atuação. Foi realizado um comparativo entre os índices das Características Empreendedoras (bibliográfica) versus Características Empreendedoras dos Coordenadores de Curso. Ao final, foram identificadas quais as funções dos coordenadores, as dificuldades e os benefícios no sentido político, sentido gerencial, sentido acadêmico e sentido institucional para empreender. Os benefícios para as instituições pesquisadas foram superados por meio da elaboração de uma gestão estratégica e inovação dos cursos, com a implementação de uma nova visão do coordenador do curso, como um profissional que sabe equilibrar as habilidades de gestão e ensino, inovando e com habilidades empreendedoras
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A pesquisa realizada neste artigo pode ser classificada como tendo uma abordagem quantitativa, com fins exploratórios e descritivos. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas pessoais, cujo instrumento teve principal foco identificar o perfil do coordenador, o perfil do empreendedor, as dimensões da atividade do coordenador e, ainda, as dificuldades e possibilidades que impactam no desenvolvimento do empreendedorismo na gestão dos cursos. Para a análise dos dados coletados optou-se pela estatística descritiva. A pesquisa obteve como resultado a faixa etária, o estado civil, o sexo, o nível de escolaridade, a instituição de formação, a renda, os meios de comunicação, a carga horária de trabalho, a experiência, e o tempo de atuação. Foi realizado um comparativo entre os índices das Características Empreendedoras (bibliográfica) versus Características Empreendedoras dos Coordenadores de Curso. Ao final, foram identificadas quais as funções dos coordenadores, as dificuldades e os benefícios no sentido político, sentido gerencial, sentido acadêmico e sentido institucional para empreender. Os benefícios para as instituições pesquisadas foram superados por meio da elaboração de uma gestão estratégica e inovação dos cursos, com a implementação de uma nova visão do coordenador do curso, como um profissional que sabe equilibrar as habilidades de gestão e ensino, inovando e com habilidades empreendedorasThe dynamic educational goes through political, economic and financial interference, accompanied by a constant evaluation. In view of this reality, the objective of this article is to identify the profile of course coordinators in four units at Estacio Group, located in Brazil, as well as factors that can improve the relationship of these professionals with their directors, teachers and students. The research carried out in this article may be classified as having a quantitative approach, with exploratory and descriptive purposes. Data collection was carried out through personal interviews, whose main instrument was focused to identify the coordinator's profile, the entrepreneur's profile, the dimensions of the activity coordinator and also the difficulties and opportunities that impact the development of entrepreneurship in management courses. For the analysis of data was chosen descriptive statistics. The research has resulted as a result in age, marital status, sex, education level, training institution, income, media, working hours, experience, and practice time. In addition, there was a comparison between the Enterprising Characteristics (Bibliographic) versus Enterprising Characteristics of the Course Coordinators. At the end, it was identified coordinators functions, such as the difficulties and benefits in the political sense, managerial sense, academic sense and institutional sense to undertake. The benefits to the institutions surveyed were overcome challenges through the rise of a strategic management and innovation of the courses, with an implementation of a new vision of the course coordinator, as a professional who knows how to balance the management and teaching skills, innovating and with entrepreneurial skillsInterScience PlaceAttribution 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessEducação SuperiorCoordenador de CursoEmpreendedorCaracterísticas EmpreendedorasCoordenador de Curso Empreendedor nas Instituições de Ensino Superior Privadas BrasileirasCoordinator entrepreneur of course in brazilian's institutions higher education privateinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALCoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdfCoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdfArtigoapplication/pdf602507https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31548/1/CoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf02869a60d311ae2ee7d103abb319b4efMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31548/2/license_rdf4d2950bda3d176f570a9f8b328dfbbefMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31548/3/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD53TEXTCoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf.txtCoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf.txtExtracted texttext/plain39767https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31548/4/CoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf.txtdc3afc54b4a347c31abe2e24e393d138MD54THUMBNAILCoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf.jpgCoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1742https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/31548/5/CoordenadorDeCursoEmpreendedor_QUEIROZ_2017.pdf.jpg3d8991326034ba76669587222ea26105MD55123456789/315482021-02-21 05:31:48.064oai:https://repositorio.ufrn.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2021-02-21T08:31:48Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
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