Plano de negócios para implantação de uma fábrica de kimonos na cidade de Natal

• Autor(a) principal: Cardoso, Artur Ranner de Freitas
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35309
• topic: Plano de negócios; Fábrica de kimonos; Estudo de viabilidade

O plano de negócio é uma descrição do futuro empreendimento, é um documento que descreve o que o futuro empresário pretende fazer, quais suas estratégias, qual o rumo a seguir na implantação do seu negócio. É um estudo minucioso de tudo o que diz respeito ao negócio em questão. Ë de fundamental importância, pois, proporciona conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o mercado, fazer um planejamento do que vai colocar em prática na nova empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros. Seu objetivo é verificar a viabilidade econômico-financeira da implantação de uma fábrica de kimonos na cidade de Natal. Foi elaborado através das análises das dimensões: legal, administrativa, mercadológica, operacional e financeira. A dimensão legal relata os aspectos legais para implantação da empresa através da legislação pertinente ao ramo de atividade; a dimensão administrativa aborda aspectos relacionados com a estrutura organizacional da empresa, capacidade técnica da equipe e a formulação da missão, visão e estratégias funcionais; na dimensão mercadológica observou-se que os consumidores são na maioria do sexo masculino, com idade variada entre 5 a mais de 30 anos, também levantou-se os produtos e preços oferecidos pelos concorrentes bem como seu tempo para concluir a entrega de um pedido, a fim de estabelecer-se em referencial comparativo; a dimensão operacional trata do programa operacional do empreendedor, o processo produtivo, a localização, o layout e o programa de investimento; e por fim a dimensão financeira demonstra o usos e fontes, dos recursos a serem investidos, as receitas operacionais e os demonstrativos de resultados.