A VISITA TÉCNICA SOB O OLHAR DOS DISCENTES DO MBA EM GESTÃO DE COOPERATIVA DA UFRR
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Roraima - RARR |
Texto Completo: | https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/4065 |
Resumo: | Este artigo tem por objetivo apresentar a percepção dos discentes sobre a prática da visita técnica, no Curso de MBA em cooperativismo, promovida pelo SESCOOP-RR, na cooperativa COOPERCARNE. Os resultados de uma pesquisa qualitativa exploratória. Foram consultados documentos e relatórios do curso. A realização da visita técnica no MBA em Gestão de Cooperativas foi vista pelos alunos como uma atividade agregadora, pois pode-se observar o ambiente real de uma cooperativa em pleno funcionamento, além de ser possível verificar sua dinâmica organizacional. Conclui-se que a visita técnica foi satisfatória aos olhos dos discentes, já que houve a possibilidade de confrontar aspectos teóricos com a prática, bem como contribuir para a sua formação geral do aluno a partir do desenvolvimento do senso crítico. |
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A VISITA TÉCNICA SOB O OLHAR DOS DISCENTES DO MBA EM GESTÃO DE COOPERATIVA DA UFRRVisita TécnicaCooperaçãoCOOPERCARNE.Este artigo tem por objetivo apresentar a percepção dos discentes sobre a prática da visita técnica, no Curso de MBA em cooperativismo, promovida pelo SESCOOP-RR, na cooperativa COOPERCARNE. Os resultados de uma pesquisa qualitativa exploratória. Foram consultados documentos e relatórios do curso. A realização da visita técnica no MBA em Gestão de Cooperativas foi vista pelos alunos como uma atividade agregadora, pois pode-se observar o ambiente real de uma cooperativa em pleno funcionamento, além de ser possível verificar sua dinâmica organizacional. Conclui-se que a visita técnica foi satisfatória aos olhos dos discentes, já que houve a possibilidade de confrontar aspectos teóricos com a prática, bem como contribuir para a sua formação geral do aluno a partir do desenvolvimento do senso crítico.Universidade Federal de Roraima2016-12-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/406510.18227/2237-8057rarr.v6i3.4065Journal of Management of Roraima-RARR; Vol. 6 No. 3 (2016); 789-804Revista Administración de Roraima (RARR); Vol. 6 Núm. 3 (2016); 789-804Revista de Administração de Roraima - RARR; v. 6 n. 3 (2016); 789-8042237-8057reponame:Revista de Administração de Roraima - RARRinstname:Universidade Federal de Roraima (UFRR)instacron:UFRRporhttps://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/4065/pdf_1Copyright (c) 2016 REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE RORAIMA (RARR)info:eu-repo/semantics/openAccessFERKO, GEORGIA PATRICIA DA SILVACampêlo, Sandréia de Araújo2017-02-09T12:05:44Zoai:oai.revista.ufrr.br:article/4065Revistahttps://revista.ufrr.br/index.php/adminrr/PUBhttps://revista.ufrr.br/adminrr/oairarr.ufrr@gmail.com||emersonclaytonarantes@gmail.com2237-80572237-8057opendoar:2017-02-09T12:05:44Revista de Administração de Roraima - RARR - Universidade Federal de Roraima (UFRR)false |
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