Análise do uso de técnicas modernas de gestão de estoques de peças sobressalentes em uma indústria do setor siderúrgico
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| Data de Publicação: | 2007 |
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| Texto Completo: | https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15148 |
Resumo: | Este trabalho foi realizado com foco na gestão de estoques de peças sobressalentes, sendo esse tema bastante relevante para o meio acadêmico devido a pouca pesquisa e literatura nacional a respeito. O objetivo principal desta pesquisa é a análise do uso do modelo híbrido de gestão de estoque de peças sobressalentes em uma empresa do setor siderúrgico. Para isso foi realizada uma revisão crítica da literatura disponível, sendo revistos os conceitos fundamentais para gestão de estoques, como técnicas e abordagens de estoque (Lote Econômico de Compra, Ponto de Ressuprimento, ABC, Just-in-time e MRP), bem como os cálculos necessários para reabastecer estoques, além das questões mais específicas para a gestão de peças sobressalentes e principais indicadores. Como metodologia, optouse pela utilização da pesquisa de campo, que permitiu um maior aprofundamento das questões da pesquisa. A empresa escolhida foi selecionada pela importância das técnicas de gestão de estoques para suas atividades de manutenção dentro do setor de atuação. Apresentado o fluxo produtivo e de abastecimento da empresa, com detalhamento dos processos relacionados a gestão de estoque de sobressalentes, incluindo o funcionamento dos sistemas informatizados e os cálculos que apoiam as atividades, e a análise dos resultados da pesquisa. Na análise crítica dos resultados foi realizada uma confrontação com as teorias apresentadas e sugeridas melhorias no modelo de gestão estratégica da empresa, com o objetivo de diminuição dos valores imobilizados em estoque e melhora dos níveis de atendimento aos usuários. |
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Valentim, Alexandre José RamosFrujuelle, Rosana668.659.219-68024.874.427-51http://lattes.cnpq.br/98085750691539072023-12-22T03:10:57Z2023-12-22T03:10:57Z2007-06-22VALENTIM, Alexandre José Ramos. Análise do uso de técnicas modernas de gestão de estoques de peças sobressalentes em uma indústria do setor siderúrgico. 2007. 39 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica - RJ, 2007.https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15148Este trabalho foi realizado com foco na gestão de estoques de peças sobressalentes, sendo esse tema bastante relevante para o meio acadêmico devido a pouca pesquisa e literatura nacional a respeito. O objetivo principal desta pesquisa é a análise do uso do modelo híbrido de gestão de estoque de peças sobressalentes em uma empresa do setor siderúrgico. Para isso foi realizada uma revisão crítica da literatura disponível, sendo revistos os conceitos fundamentais para gestão de estoques, como técnicas e abordagens de estoque (Lote Econômico de Compra, Ponto de Ressuprimento, ABC, Just-in-time e MRP), bem como os cálculos necessários para reabastecer estoques, além das questões mais específicas para a gestão de peças sobressalentes e principais indicadores. Como metodologia, optouse pela utilização da pesquisa de campo, que permitiu um maior aprofundamento das questões da pesquisa. A empresa escolhida foi selecionada pela importância das técnicas de gestão de estoques para suas atividades de manutenção dentro do setor de atuação. Apresentado o fluxo produtivo e de abastecimento da empresa, com detalhamento dos processos relacionados a gestão de estoque de sobressalentes, incluindo o funcionamento dos sistemas informatizados e os cálculos que apoiam as atividades, e a análise dos resultados da pesquisa. Na análise crítica dos resultados foi realizada uma confrontação com as teorias apresentadas e sugeridas melhorias no modelo de gestão estratégica da empresa, com o objetivo de diminuição dos valores imobilizados em estoque e melhora dos níveis de atendimento aos usuários.This paper work was focused on the inventory management of spare parts. This theme is very relevant to the academic means due to the little national research and literature about it. The main goal of this research is analyzing the use of the inventory management of spare parts hybrid model in a company in the steel field. In order to do that, it was carried out a critical review of the literature available, reviewing the fundamental concepts of the inventory management, such as stock techniques and approaches (Economical Order Quantity, Reorder Point, ABC, Just-in-Time and MRP), as well as the calculations needed to reorder the stocks, in addition to other specific issues and main indicators in the spare parts management. The methodology adopted was the field research, which allowed a major deepening into the issues of the research. The company studied was selected due to the importance of its inventory management techniques related to its maintenance activities in the company s field of work. Presented the productive flow and the supply of the company, detailing the processes related to the inventory management of spare parts, including the functioning of the computing systems, as well as the calculi that support the activities, and the analysis of the research results. In the critical analysis of the results, it was made a confrontation with the theories presented and improvements were suggested in the model of the strategic management of the company, with the goal of reducing the values in stock and improving the users service.application/pdfporUniversidade Federal Rural do Rio de JaneiroPrograma de Pós-Graduação em Gestão e EstratégiaUFRRJBrasilInstituto de Ciências Humanas e Sociaisgestão de estoquesMRPpeças sobressalentesinventory managementspare partsAdministraçãoAnálise do uso de técnicas modernas de gestão de estoques de peças sobressalentes em uma indústria do setor siderúrgicoAnalysis of the use of modern techniques of inventory management of spare parts in a company in the steel fieldinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisALVARENGA, A. C.; NOVAES, A. G. N. Logística aplicada: suprimento e distribuicão física. 3. ed. São Paulo: E. Blucher, 2004. APPOLINÁRIO, F. Metodologia da Ciência: filosofia e prática da pesquisa. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 ______.Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2001. BOWERSOX, D. J. ; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B. Gestão logística de Cadeias de Suprimentos. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006. BOWERSOX, D. J. ; CLOSS, D. J. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 2001. BRANNEN, J. Mixing methods: qualitative and quantitative research. Aldershot, Inglaterra: Avebury, 1992. BROWN, K. A. Analysing the role of project consultant: cultural change implementation. Project Management Journal, v. 32, n.3, 2000. CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. CHING, H. Y. Gestão de Estoques na cadeia de logística integrada – Supply chain. São Paulo: Atlas, 2001. CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2006. CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N. Just in Time, MRPII e OPT, Um Enfoque Estratégico. São Paulo: Atlas, 1993. CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção: MRP II / ERP – Conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 1997. COSTA, R. S. Pontualidade Total na Produção Sob-encomenda: Conceito, Tecnologia e uso da Simulação Computacional na Gestão do Chão-de-Fábrica. Tese de Doutorado, COPPE-UFRJ, Rio de Janeiro, 1996. DAVIS, M. M.; AQUILANO, N. J.; CHASE, R. B. Fundamentos de Administração da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 1993. 72 FERREIRA, J. I. A. X. Análise custo/ benefício de implantação de sistemas MRP II em indústrias. Revista Máquinas e Metais, dezembro, 1994. FRUJUELLE, R. O tempo como fator de competitividade de um sistema especialista para apoio à escolha de tecnologias de gestão da produção. Tese de D.Sc, COPPE – Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ, 2001. GIL, A. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1999. HAY, E. J. The Just-in-Time Breakthrough - Implementing the New Manufacturing Basics, New York: John Wiley & Sons, 1988. HELMS, M.M. Communication: the key to JIT success. Production and Inventory Management Journal, 1990. KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: Balanced Scorecard. 3ªed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KOTLER, P. Administração de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2000. MAKRIDAKIS, S.; WHEELRIGHT, S; HYNDMAN, R. Forecasting: methods and applications. New York: John Wiley & Sons, 1998. MALLEY, J. C.; RAY R. Informational and organizational impacts of implementing a JIT system. Production and Inventory Management Journal, 1988. MARTINS, P.G.; LAUGENI, F.P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 1998. MCKIE, S. Packed Apps for the masses. DBMS, Vol 10, 1997 MICHEL, R. Reivention reigns: ERP vendors redefine value, plannig and elevate customer service. Manufacturing Systems, Vol 15, 1997. MORAS, R. G.; DIECK, A. J. Industrial applications of Just-in-Time: Lessons to be learned. Production and Inventory Management Journal, 1992. MOURA, R. A. Manual de logística: Armazenagem e Distribuição Física, vol.2. São Paulo: IMAM, 1997. PIRES, S. R. I. Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estratégias, práticas e casos – Supply chain management. São Paulo: Atlas, 2004. PLOSSL, K. R. Engineering for the Control of Manufacturing. Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, NJ, 1987. 73 PROFETA, R. A . JIT um estudo de casos dos fatores críticos para a implementação.. Tese de Doutorado, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2003. RITZMAN, L. ; KRAJEWSKI, L. ; MOURA, R. MRP – MRP II – MRP III (MRP + JIT com Kanban). São Paulo: IMAN, 1996 SCHONBERGER, J. R.; KNOD, E. M. J. R. Operations Management Continuous Improvement. International Student Edition, 1994. SENGE, P. M. A quinta disciplina. 5. ed. São Paulo: Best Seller, 1999. SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2002. VICKERY, S. K. International Sourcing: Implications for Just-in-Time Manufacturing. Production and Inventory Management Journal, 1989. VOLLMANN, T. E.; BERRY, W. ; WHYBARK, D. C. Manufacturing planning and control systems. 3. ed. Illinois: Irwin, 1992. WANKE, P. Gestão de estoques na cadeia de suprimento: decisões e modelos quantitativos. São Paulo: Atlas, 2003. WHITE, R. E. An Empirical Assessment of JIT in U.S. Manufacturers. Production and Inventory Management Journal, 1993. 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Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. CHING, H. Y. Gestão de Estoques na cadeia de logística integrada – Supply chain. São Paulo: Atlas, 2001. CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2006. CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N. Just in Time, MRPII e OPT, Um Enfoque Estratégico. São Paulo: Atlas, 1993. CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção: MRP II / ERP – Conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 1997. COSTA, R. S. Pontualidade Total na Produção Sob-encomenda: Conceito, Tecnologia e uso da Simulação Computacional na Gestão do Chão-de-Fábrica. Tese de Doutorado, COPPE-UFRJ, Rio de Janeiro, 1996. DAVIS, M. M.; AQUILANO, N. J.; CHASE, R. B. Fundamentos de Administração da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. DIAS, M. A. P. 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