Influência da socialização organizacional sobre o comprometimento organizacional: um estudo de caso na Polícia Militar de Sergipe

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Daiane Nunes dos
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Araújo, Marley Rosana Melo de, Marques, Erika Cavalcanti, Almeida, Saulo Pereira de
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFS
Texto Completo: http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/7239
Resumo: Florianópolis, SC
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Acesso em: 24 jan. 2018.http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/7239Creative Commons Atribuição 3.0 Não Adaptada (CC BY 3.0)porUniversidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL) / Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) / Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) / Fundação Escola de Governo ENAAnais do I Congresso Internacional de Desempenho do Setor Público (CIDESP)Socialização organizacionalComprometimento organizacionalPolícia MilitarInfluência da socialização organizacional sobre o comprometimento organizacional: um estudo de caso na Polícia Militar de Sergipeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectFlorianópolis, SCA presente pesquisa versa sobre dois fenômenos psicológicos próprios das organizações: socialização organizacional e comprometimento organizacional. A socialização organizacional é entendida como um processo contínuo que ocorre à medida que o funcionário se relaciona com pares, superiores diretos e clientes/usuários da organização. O comprometimento organizacional, compreendido como um vínculo estabelecido entre o funcionário e a organização, por sua vez, contribui para esclarecer o motivo da permanência do trabalhador no ambiente de trabalho. Dessa feita, propôs-se a analisar a influência da socialização organizacional sobre o comprometimento organizacional dos servidores da Polícia Militar do Estado de Sergipe. O desenho metodológico consistiu na aplicação do Inventário de Socialização Organizacional (ISO), da Escala de Comprometimento Organizacional e de uma ficha de dados sociodemográficos a uma amostra de 270 policiais. Realizada análise fatorial exploratória do ISO, obteve-se uma estrutura interna constituída por três fatores: F1. Integração à organização – IORG (sete itens); F2. Domínio de procedimentos e atividades – DPA (nove itens); F3. Proatividade e competência – P&C (oito itens). Quanto ao comprometimento, os resultados indicaram excelente índice de confiabilidade para a escala utilizada e escores médios da amostra, em cada base de comprometimento, denotando pouco comprometimento afetivo e instrumental, e pouco descomprometimento quanto à dimensão normativa. A análise de regressão múltipla apresentou os fatores IORG e P&C como variáveis preditoras do comprometimento afetivo, seguidas de tempo na função e renda individual [F(4,233) = 45,46; p<0,001]. Para a base instrumental, os fatores de socialização organizacional não contribuíram na explicação [F(1,236) = 5,55; p = 0,02]. Para a base normativa, resultaram como preditores a idade, seguida dos fatores IORG e P&C, e tempo na função [F(4,233) = 17,70; p<0,001]. Concluímos que a socialização organizacional influencia comprometimento organizacional, uma vez que dois fatores da socialização organizacional (IORG e P&C) explicam pelo menos duas dimensões do comprometimento organizacional (afetiva e normativa).reponame:Repositório Institucional da UFSinstname:Universidade Federal de Sergipe (UFS)instacron:UFSinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81475https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/7239/1/license.txt098cbbf65c2c15e1fb2e49c5d306a44cMD51ORIGINALSocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdfSocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdfapplication/pdf636286https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/7239/2/SocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdfec8147076500b51be6d0a10e80a1bcacMD52TEXTSocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdf.txtSocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdf.txtExtracted texttext/plain62014https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/7239/3/SocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdf.txtea6eeaaef70e05e6caa12f2b9af11887MD53THUMBNAILSocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdf.jpgSocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1732https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/7239/4/SocializacaoOrganizacionalPoliciaMilitar.pdf.jpg7719c61f7602f4351acd8e37c4b9c80eMD54riufs/72392018-01-24 17:36:32.821oai:ufs.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://ri.ufs.br/oai/requestrepositorio@academico.ufs.bropendoar:2018-01-24T20:36:32Repositório Institucional da UFS - Universidade Federal de Sergipe (UFS)false
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