Utilização de indicadores de desempenho no setor de compras em empresa de grande porte do setor de petróleo e energia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Françoso, Thales
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFS
Texto Completo: http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10378
Resumo: Performance indicators are currently key tools for monitoring compliance with organizational goals, enabling them to achieve their objectives. The contracting department of goods and services is of the position and evoluation of the certain activity. This article is based on a study of the use of indicators in the purchasing sector in a large company of the oil and energy sector in the interior of the state of São Paulo (SP). The applied methodology was based on bibliographical research and case study, with data surveys referring to contracting deadlines previously imposed by management, which gives a more comprehensive view regarding the discernment of adversities; the estimated amounts of the proceedings were also raised so that they can be finalized within the deadline previously planned by the demandant. The results obtained indicated that the monitoring of the contracting history plays a fundamental role in the elaboration of future estimates and on the optimization of the hiring process, in order to be more efficient. Thus, the implementation of indicators increases the operational efficiency through the cost savings.
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spelling Françoso, Thales2019-02-01T23:23:53Z2019-02-01T23:23:53Z2018-11FRANÇOSO, T. Utilização de indicadores de desempenho no setor de compras em empresa de grande porte do setor de petróleo e energia. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 10., 2018, São Cristóvão, SE. Anais [...]. São Cristóvão, SE, 2018. p. 628 - 641.2447-0635http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10378Autorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editor.Performance indicators are currently key tools for monitoring compliance with organizational goals, enabling them to achieve their objectives. The contracting department of goods and services is of the position and evoluation of the certain activity. This article is based on a study of the use of indicators in the purchasing sector in a large company of the oil and energy sector in the interior of the state of São Paulo (SP). The applied methodology was based on bibliographical research and case study, with data surveys referring to contracting deadlines previously imposed by management, which gives a more comprehensive view regarding the discernment of adversities; the estimated amounts of the proceedings were also raised so that they can be finalized within the deadline previously planned by the demandant. The results obtained indicated that the monitoring of the contracting history plays a fundamental role in the elaboration of future estimates and on the optimization of the hiring process, in order to be more efficient. Thus, the implementation of indicators increases the operational efficiency through the cost savings.Os indicadores de desempenho são, atualmente, ferramentas fundamentais para acompanhamento do cumprimento das metas organizacionais, possibilitando que atinja seus objetivos. O departamento de contratação de bens e serviços possui importância vital dentro de uma organização e necessita da implantação de parâmetros que permitam avaliar continuamente a posição e evolução de determinada atividade. Este artigo se baseia em um estudo da utilização dos indicadores no setor de compras em uma empresa de grande porte do setor de petróleo e energia do interior do estado de São Paulo (SP). A metodologia aplicada foi baseada em pesquisa bibliográfica e estudo de caso, com levantamentos de dados referentes aos prazos de contratação previamente impostos pela gerência, o que concede uma visão mais abrangente em relação ao discernimento das adversidades; levantou-se também os valores estimados dos processos, a fim de que os mesmos possam ser finalizados dentro do prazo limite, que foi planejado anteriormente pelo demandante. Os resultados obtidos apontaram que o acompanhamento do histórico de contratações desempenha papel fundamental em elaborações de estimativas futuras e na otimização do processo de contratação, para que seja mais eficiente. Desta forma, a implantação dos indicadores aumenta a eficiência operacional através da economia dos custos.São Cristóvão, SEporDepartamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de SergipeDEPRO/UFSAnais do X SIMPRODComprasContratação de bens e serviçosIndicadores de desempenhoProcesso de compraPurchasingProcurementPerformance indicatorsProcessUtilização de indicadores de desempenho no setor de compras em empresa de grande porte do setor de petróleo e energiaUse of performance indicators on the purchasing sector in a large oil and energy companyinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/conferenceObjectreponame:Repositório Institucional da UFSinstname:Universidade Federal de Sergipe (UFS)instacron:UFSinfo:eu-repo/semantics/openAccessTEXTUtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf.txtUtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf.txtExtracted texttext/plain32775https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/10378/3/UtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf.txta39213d28626cd4a598168f2144b0cf7MD53THUMBNAILUtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf.jpgUtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1743https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/10378/4/UtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf.jpg87554a0a73b567f7da80a441a31cf030MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81475https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/10378/1/license.txt098cbbf65c2c15e1fb2e49c5d306a44cMD51ORIGINALUtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdfUtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdfapplication/pdf491892https://ri.ufs.br/jspui/bitstream/riufs/10378/2/UtilizacaoIndicadoresDesempenho.pdf4c275b34f08e3a7b2f36845169a68fdaMD52riufs/103782019-02-01 20:23:53.971oai:ufs.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://ri.ufs.br/oai/requestrepositorio@academico.ufs.bropendoar:2019-02-01T23:23:53Repositório Institucional da UFS - Universidade Federal de Sergipe (UFS)false
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