A importância da terceirização nas organizações
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Ciências da Administração |
Texto Completo: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/7998 |
Resumo: | This article 's main concern is to study the impact of outsourcing on decentralization and on the emerging models of management. It presents at the beginning a contextual historical and conceptual perspective to account for the strategic view required bythe market globalization and the subsequent need for higher levels of competitiveness. Itends summing up the positive and restrictive features of the ensuing fiexibilization needed to redefine the organizational structure and to place its efforts essentially on its core business. KEYWORDS: Structural change; Core business; Outsourcing; Competitiveness |
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A importância da terceirização nas organizaçõesThis article 's main concern is to study the impact of outsourcing on decentralization and on the emerging models of management. It presents at the beginning a contextual historical and conceptual perspective to account for the strategic view required bythe market globalization and the subsequent need for higher levels of competitiveness. Itends summing up the positive and restrictive features of the ensuing fiexibilization needed to redefine the organizational structure and to place its efforts essentially on its core business. KEYWORDS: Structural change; Core business; Outsourcing; CompetitivenessA preocupação principal deste artigo consiste em abordar o impacto da terceirização nas organizações, em face da descentralização e de novos modelos de administração. Apresenta, inicialmente, uma visão histórica, conceitual e emergente, inserida dentro de uma visão estratégica em função da globalização dos mercados e da busca crescentede novos patamares de competitividade. Finalmente, coloca aspectos positivos e restritivos desta flexibilização que leva a empresa a redefinir suas estruturas e concentrar esforços nas atividades essencialmente ligadas ao negócio em que atua.Universidade Federal de Santa Catarina1999-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/799810.5007/%xRevista de Ciências da Administração; Ano 1 - Número 1 - Fevereiro de 1999; 23-312175-80771516-3865reponame:Revista de Ciências da Administraçãoinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCporhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/7998/7383Girardi, Dante Marcianoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-11-21T14:12:50Zoai:periodicos.ufsc.br:article/7998Revistahttp://www.periodicos.ufsc.br/index.php/admPUBhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/oairevista@cse.ufsc.br||mfpcris@gmail.com||rca.cse@contato.ufsc.br2175-80771516-3865opendoar:2022-11-21T14:12:50Revista de Ciências da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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