Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Scherer, Flavia Luciane
Data de Publicação: 2000
Outros Autores: Mussi, Carlos Wolowski
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Ciências da Administração
Texto Completo: https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/8053
Resumo: This paper was developed with the purpose of identifying what kind of strategic behavior is predominantly adopted by medium sized organizations of the industry of plastic in Santa Catarina. As specific goals we tried: to confront the theoretical model of Miles and Snow (1978) whith thereality observed in the organizations; analyzed to characterize, structurally, the companies studied;and, to describe and analyze the dimensions which characterize the strategic behavior according to the view of the managers. As a result of the data collected it was observed that the great majority call themselves prospectors, according to the Miles and Snow tipology. However, the particular analysis of each of the eleven dimensions that characterized the strategic behavior, pointed out a divergency between the profile identified, separately, in each one of the dimensions studied. KEYWORDS: Organizational strategy; Strategic behavior; Miles and Snow tipology
id UFSC-15_d5d6fb27fc7c59d5eec6f02cb7909ea5
oai_identifier_str oai:periodicos.ufsc.br:article/8053
network_acronym_str UFSC-15
network_name_str Revista de Ciências da Administração
repository_id_str
spelling Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa CatarinaThis paper was developed with the purpose of identifying what kind of strategic behavior is predominantly adopted by medium sized organizations of the industry of plastic in Santa Catarina. As specific goals we tried: to confront the theoretical model of Miles and Snow (1978) whith thereality observed in the organizations; analyzed to characterize, structurally, the companies studied;and, to describe and analyze the dimensions which characterize the strategic behavior according to the view of the managers. As a result of the data collected it was observed that the great majority call themselves prospectors, according to the Miles and Snow tipology. However, the particular analysis of each of the eleven dimensions that characterized the strategic behavior, pointed out a divergency between the profile identified, separately, in each one of the dimensions studied. KEYWORDS: Organizational strategy; Strategic behavior; Miles and Snow tipologyEste trabalho foi desenvolvido com o objetivo de identificar qual tipo de comportamento estratégico é predominantemente adotado por organizações de médio porte da indústria de plásticos de Santa Catarina. Como objetivos específicos, procurou-se: confrontar o modelo teórico de Miles e Snow (1978) com a realidade observada nas organizações estudadas; caracterizar, estruturalmente, as empresas estudadas; e, descrever e analisar as dimensões que caracterizam o comportamento estratégico, segundo a visão dos dirigentes pesquisados. Como resultado da coleta de dados, identificou-se que, conforme a tipologia de Miles e Snow, a grande maioria se auto-define como prospectora. Entretanto, a análise particular de cada uma das onze dimensões caracterizadoras do comportamento estratégico, evidenciou divergências entre o perfil identificado, separadamente, em cada uma das dimensões estudadas.Universidade Federal de Santa Catarina2000-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/805310.5007/%xRevista de Ciências da Administração; Ano 2 - Número 4 - Setembro de 2000; 65-752175-80771516-3865reponame:Revista de Ciências da Administraçãoinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCporhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/8053/7435Scherer, Flavia LucianeMussi, Carlos Wolowskiinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-11-21T14:12:50Zoai:periodicos.ufsc.br:article/8053Revistahttp://www.periodicos.ufsc.br/index.php/admPUBhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/oairevista@cse.ufsc.br||mfpcris@gmail.com||rca.cse@contato.ufsc.br2175-80771516-3865opendoar:2022-11-21T14:12:50Revista de Ciências da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
title Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
spellingShingle Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
Scherer, Flavia Luciane
title_short Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
title_full Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
title_fullStr Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
title_full_unstemmed Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
title_sort Comportamento estratégico: um estudo na indústria de plásticos de Santa Catarina
author Scherer, Flavia Luciane
author_facet Scherer, Flavia Luciane
Mussi, Carlos Wolowski
author_role author
author2 Mussi, Carlos Wolowski
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Scherer, Flavia Luciane
Mussi, Carlos Wolowski
description This paper was developed with the purpose of identifying what kind of strategic behavior is predominantly adopted by medium sized organizations of the industry of plastic in Santa Catarina. As specific goals we tried: to confront the theoretical model of Miles and Snow (1978) whith thereality observed in the organizations; analyzed to characterize, structurally, the companies studied;and, to describe and analyze the dimensions which characterize the strategic behavior according to the view of the managers. As a result of the data collected it was observed that the great majority call themselves prospectors, according to the Miles and Snow tipology. However, the particular analysis of each of the eleven dimensions that characterized the strategic behavior, pointed out a divergency between the profile identified, separately, in each one of the dimensions studied. KEYWORDS: Organizational strategy; Strategic behavior; Miles and Snow tipology
publishDate 2000
dc.date.none.fl_str_mv 2000-01-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/8053
10.5007/%x
url https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/8053
identifier_str_mv 10.5007/%x
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/8053/7435
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Ciências da Administração; Ano 2 - Número 4 - Setembro de 2000; 65-75
2175-8077
1516-3865
reponame:Revista de Ciências da Administração
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Revista de Ciências da Administração
collection Revista de Ciências da Administração
repository.name.fl_str_mv Revista de Ciências da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv revista@cse.ufsc.br||mfpcris@gmail.com||rca.cse@contato.ufsc.br
_version_ 1789435141202903040

Registros relacionados