Inovação em instrumentos de planejamento e controle gerencial em empresas startups em Florianópolis: Estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Reis, Marcos Vinícius Pedro
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/248896
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Ciências Contábeis.
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spelling Inovação em instrumentos de planejamento e controle gerencial em empresas startups em Florianópolis: Estudo de casoInovaçãoInstrumentos de planejamentoControle gerencialEmpresas startupsTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Ciências Contábeis.Este trabalho tem como objetivo analisar a inovação em instrumentos de planejamento e controle gerencial em uma empresa startup de tecnologia sediada em Florianópolis, Santa Catarina. Um estudo de caso foi conduzido em uma empresa startup de tecnologia, com o propósito de identificar quais instrumentos de planejamento e controle gerencial essa empresa emprega. A pesquisa baseou-se em uma abordagem qualitativa, utilizando a técnica de estudo de caso único. Foram coletados dados por meio de entrevistas com gestores e colaboradores da empresa, além da análise de documentos internos, como relatórios e planos de ação. Essa abordagem permitiu uma compreensão aprofundada do contexto organizacional e dos instrumentos de planejamento e controle gerencial adotados pela empresa. Identificou-se a adoção de diversos métodos e ferramentas considerados como inovadores. Entre eles, destaca- se a adoção de Business Intelligence, Lean Startup, Design Thinking e metodologias flexíveis, com periodicidade de revisão mais frequente. Além disso, constatou-se que a inovação desempenha um papel fundamental na adoção de instrumentos de planejamento e controle gerencial pela entidade. A empresa busca constantemente novas abordagens e tecnologias que possam aprimorar seus processos e promover a competitividade. Essa mentalidade inovadora reflete-se na forma como os instrumentos de planejamento são utilizados, buscando incorporar práticas ágeis e flexíveis para se adaptar às rápidas mudanças do ambiente empresarial. Os resultados obtidos mostram a importância da inovação em instrumentos de planejamento e controle gerencial para o sucesso da empresa. A utilização adequada desses instrumentos permite às empresas do set se posicionarem estrategicamente, identificar oportunidades de crescimento e superar desafios, contribuindo para sua sustentabilidade e longevidade.Florianópolis, SC.Lavarda, Carlos Eduardo FacinUniversidade Federal de Santa Catarina.Reis, Marcos Vinícius Pedro2023-07-14T12:42:54Z2023-07-14T12:42:54Z2023-05-29info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/248896Open Access.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2023-07-14T12:42:55Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/248896Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732023-07-14T12:42:55Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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