Diagnóstico organizacional: uma análise em uma empresa atacadista de materiais de escritório e suprimentos de informática

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Besen, Camila de Oliveira
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/194273
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.
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spelling Diagnóstico organizacional: uma análise em uma empresa atacadista de materiais de escritório e suprimentos de informáticaDiagnóstico Organizacional; Pontos Fortes; Pontos Fracos; Matriz GUTTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.Um dos maiores desafios para uma organização atualmente é de adaptar as mudanças constantes do ambiente externo. O diagnóstico organizacional auxilia as empresas nesse processo, permitindo a organização ter uma visão clara e precisa de seu negócio, identificando seus pontos fortes e fracos, além de alinhar seus recursos disponíveis com a estratégia empresarial. O presente trabalho teve como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional em uma empresa atacadista de materiais de escritório e suprimentos de informática, a fim de identificar ações a serem realizadas para potencializar seu desempenho. Para subsidiar as etapas de estrutura do instrumento de coleta e a análise dos dados, utilizaram-se conceitos de Diagnóstico Organizacional, Planejamento Estratégico, Matriz SWOT, Matriz GUT, Cultura Organizacional e Clima Organizacional. A natureza da pesquisa se caracteriza como aplicada, é descritiva quanto aos objetivos, com relação à estratégia é definida como estudo de caso, e a abordagem aplicada a pesquisa se caracteriza predominantemente como qualitativa. A coleta de dados se deu por meio de questionários com os funcionários da organização, entrevista semiestruturada com o proprietário e observação participativa. A análise dos resultados levou à classificação das prioridades de intervenção e à descrição de ações que podem atenuar as consequências para os pontos fracos.Florianópolis, SCDias, TaisaUniversidade Federal de Santa Catarina.Besen, Camila de Oliveira2019-03-28T18:47:05Z2019-03-28T18:47:05Z20-11-2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis97application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/194273porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2023-05-31T22:47:39Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/194273Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732023-05-31T22:47:39Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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