Ativistas transnacionais e uso do Culture Jamming como método: O caso da ação do The Yes Men sobre o desastre de Bophal
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158241 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Relações Internacionais. |
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Ativistas transnacionais e uso do Culture Jamming como método: O caso da ação do The Yes Men sobre o desastre de BophalDesastre de Bhopal; Ativismo Transnacional; Culture Jamming; The Yes MenTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Relações Internacionais.Nesta monografia será analisado o método de culture jamming aplicado pelo grupo The Yes Men em relação aos sobreviventes do desastre de Bhopal. Mediante da sistematização de narrativas oficiais, acadêmicas e de ativistas sobre o desastre e sobre suas repercussões, procura-se contextualizar a ação, para em um segundo momento analisá-la através da teoria de ativismo transnacional de Margaret Keck, Kathryn Sikkink e Sidney Tarrow. O desastre de Bhopal é conhecido como o maior desastre industrial da história, e ocorreu no dia 3 de dezembro de 1984 na Índia. A ação de culture jamming a ser analisada ocorreu no aniversário de 20 anos do desastre, em 2004. Nela, o The Yes Men buscou difundir a questão utilizando o tipo mídia falsa de culture jamming. O objetivo era associar o desastre de Bhopal com a Dow Chemicals Company, companhia que comprou a empresa que tinha controle da planta no momento do desastre - a Union Carbide Corporation. Através da metodologia de comparação de narrativas sistematizadas e teoria, chegou-se a conclusão que a ação do grupo The Yes Men referente a Bhopal pode ser classificada como uma difusão mediada não-relacional. Ademais, a questão do desastre de Bhopal será analisada através das características da questão e do ator, apresentando que entre os dois atores-alvo, o Estado indiano é mais vulnerável que a Dow.Leite, Iara CostaUniversidade Federal de Santa CatarinaLopes, Ana Luci Paz2016-01-11T14:28:26Z2016-01-11T14:28:26Z2016-01-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis92 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158241porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-01-11T14:28:26Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/158241Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-11T14:28:26Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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