Planejamento estratégico: um estudo em empresas e instituições do Distrito Federal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Boff, Rubem José
Data de Publicação: 2003
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84883
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaBoff, Rubem JoséSelig, Paulo MauricioPires, Márcio de Souza2012-10-20T13:22:53Z2012-10-20T13:22:53Z20032003196660http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/84883Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Este trabalho descreve o processo formal de planejamento estratégico a partir de pesquisa bibliográfica que analisa as principais questões envolvidas com o mesmo e propostas por alguns autores e empresas que implantaram essa ferramenta. Verifica como as organizações elaboram: missão, visão, objetivos, metas e outros valores e propósitos relativos ao planejamento estratégico. Descreve o modelo de planejamento estratégico atualmente em uso e mostra a sua importância para o planejamento das organizações empresariais e institucionais como base para a elaboração das estratégias organizacionais. A finalidade é permitir ao administrador tomar decisões mais seguras, realizar ações mais acertadas e aumentar as chances de sucesso na condução das organizações. O trabalho conta também com uma pesquisa de campo, aplicada em 102 organizações empresariais e institucionais do Distrito Federal, as quais representam uma amostra das organizações selecionadas. Os dados estão tabulados e apresentados de forma organizada e sintetizados em: tabelas, quadros e gráficos estatísticos. As conclusões procuram identificar o ambiente das organizações do DF, além de descrever as metodologias de planejamento adotadas por elas, como elaboram e lidam com determinados elementos do planejamento estratégico e se aplicam as teorias na prática. Por fim são feitas algumas considerações sobre planejamento estratégico.156 f.| il., tabs., grafs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoPlanejamento empresarialPlanejamento estrategicoPlanejamento estratégico: um estudo em empresas e instituições do Distrito Federalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL196660.pdfapplication/pdf616453https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/84883/1/196660.pdfd9284b3434e0a26e98f8b0fde5120eedMD51TEXT196660.pdf.txt196660.pdf.txtExtracted Texttext/plain315592https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/84883/2/196660.pdf.txtee5f85a84bf5664d162d53b3c09e9211MD52THUMBNAIL196660.pdf.jpg196660.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1100https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/84883/3/196660.pdf.jpg966477a27e7bea091571ae094f77eb96MD53123456789/848832013-05-02 18:58:56.083oai:repositorio.ufsc.br:123456789/84883Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-02T21:58:56Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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