Aplicação do método "PMO value ring" para formatação de escritório de gerenciamento de projetos em uma empresa do setor naval

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bertolo, Paola
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181859
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia Naval.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaBertolo, PaolaFerrerira, Cristiano Vasconcellos2017-12-07T19:53:03Z2017-12-07T19:53:03Z2017-12-07https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181859TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia Naval.Gerenciar projetos passa gradativamente a fazer parte do cotidiano das organizações. A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução de portfólios, programas e projetos não é uma tarefa trivial. As organizações constantemente devem buscar aperfeiçoar seus processos, minimizar seus custos e aumentar sua produtividade, inclusive quando desenvolvem projetos. Para auxiliar o gerenciamento de projetos, as empresas buscas estruturar Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGPs), que deve ocorrer de forma sistemática, a fim de identificar as necessidades dos stakeholders. Neste sentido, uma dos métodos mais difundidos para implantação de EGPs é o PMO VALUE RING. Aspirando por uma aplicação em um ambiente complexo e de multiprojetos, identificou-se a oportunidade de aplicação do referido método na implantação de um EGP em uma empresa do setor naval. Portanto, este trabalho tem como objetivo aplicar o método do PMO VALUE RING para estruturação de um escritório de projetos em uma empresa da área de engenharia naval. Por conseguinte, o trabalho será organizado em cinco partes: análise bibliométrica, onde será apresentado como foi feita a pesquisa bibliométrica e logo após os resultados são exibidos e analisados; estudo sobre EGPs, o qual incluirá a definição, modelos, funções, benefícios e a seleção do modelo de aplicação; detalhamento do modelo PMO VALUE RING; aplicação do modelo escolhido em uma empresa do setor naval com filial em Joinville; e finalizando com avaliação e conclusão do método proposto. Ademais, a aplicação do método proposto gerou um total de 20 novas funções, que terão como objetivo a diminuição do retrabalho realizado pela empresa gerando um retorno de investimento estimado para o primeiro ano de 50,4%.xx f.Escritório de gerenciamento de projetosPMO VALUE RINGSetor NavalAplicação do método "PMO value ring" para formatação de escritório de gerenciamento de projetos em uma empresa do setor navalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALTCC Final.pdfTCC Final.pdfTCCapplication/pdf2320922https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/181859/1/TCC%20Final.pdfab4a7fd4dfe455d6fff5213839225bf3MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81383https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/181859/2/license.txt11ee89cd31d893362820eab7c4d46734MD52123456789/1818592022-09-16 17:23:06.773oai:repositorio.ufsc.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-09-16T20:23:06Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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