Processo decisório em empresas familiares: urn estudo de caso no Grupo Pastorello
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2008 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131500 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
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Processo decisório em empresas familiares: urn estudo de caso no Grupo PastorelloEmpresas familiaresProcesso decisórioGerênciaTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.As organizações são parte da sociedade humana desde o momento em que se prestam como meios para a geração de trabalho e para o sustento das famílias. Tendo em foque nas empresas familiares este trabalho buscou analisar como ocorre a tomada de decisão em níveis gerencial e estratégico, no Grupo Pastorello (GP), empresa familiar do setor de combustíveis, com sede na cidade de Pato Branco, estado do Paraná. Especificamente objetivou caracterizar a empresa GP; identificar em que fase evolutiva a mesma se encontra de acordo com o modelo de Greiner; levantar o perfil decisório de seus gerentes, de acordo com o modelo proposto por Robbins; descrever como ocorre o processo decisório no GP; e analisar como o fator família influencia no processo decisório da mesma. Os procedimentos metodológicos incluíram o método qualitativo, de caráter exploratório, realização de pesquisa bibliográfica, estudo de caso e método de observação, com os elementos integrantes de nível gerencial e nível estratégico do GP. Os resultados confirmam que a tomada de decisão é dividida em quatro níveis: nível de gerência da filial; nível de gerência na matriz; nível de diretoria; conselho diretor. No modelo de Greiner, a empresa se encontra na fase de crescimento pela orientação ou direção; no modelo de Robbins, predomina entre os diretores o estilo comportamental e o estilo analítico entre os gerentes; o modelo de processo decisório é o carnegie; e adecisão é compartilhada entre a família e profissionais não familiares.Florianópolis, SCPereira, Mauricio FernandesUniversidade Federal de Santa Catarina.Detoni, João Pedro Pastorello2015-04-02T17:24:50Z2015-04-02T17:24:50Z2008info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis105 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131500porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-04-02T17:24:50Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/131500Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-04-02T17:24:50Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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