Os motivos que dificultam a ação empreendedora conforme o ciclo de vida das organizações: um estudo de caso : Pramp's lanchonete

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cruz, Carlos Fernandes
Data de Publicação: 2005
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/102208
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Os motivos que dificultam a ação empreendedora conforme o ciclo de vida das organizações: um estudo de caso : Pramp's lanchoneteEngenharia de produçãoEmpresasCrescimentoEmpresasEvoluçãoGerentesAvaliaçãoEmpreendedorismoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O presente trabalho objetiva o estudo do empreendedorismo em sua abrangência e relevância, passando por um retrospecto da evolução cronológica do conceito, desde os seus primórdios, até as habilidades, características e competência peculiares aos empreendedores, dando ênfase aos motivos pelos quais os empreendedores no decorrer do ciclo de vida organizacional, geralmente a partir da fase de sobrevivência, deixam adormecer aquilo que o tornou um ser social tão especial, o espírito empreendedor. A atual abordagem do empreendedor consiste em um indivíduo extremamente importante para a humanidade, capaz de promover o desenvolvimento econômico e social, deixando de ser aquele desestruturador, que muitas vezes não era bem quisto pela sociedade, devido ao seu grande poder de mudança e transformação, capacidade de criar o novo, o inédito. Partindo desse pressuposto, torna-se pertinente um estudo com base em literatura especializada sobre o empreendedorismo e o ciclo de vida das organizações, a fim de estabelecer um comparativo através de um estudo de caso, em uma empresa empreendedora possuidora de alguns anos de experiência, no intuito de contextualizá-la e verificar quais fatores fizeram com que houvesse uma #hibernação#, do espírito empreendedor. Não significando sua extinção, apenas uma dormência, devido a fatores controláveis ou incontroláveis, que impedem a ação e reação limitando suas atitudes, mas talvez algo temporariamente necessário para se repensar e reestruturar valores e objetivos em prol de novas ações empreendedoras.Florianópolis, SCRojas Lezana, Alvaro GuillermoUniversidade Federal de Santa CatarinaCruz, Carlos Fernandes2013-07-16T00:19:31Z2013-07-16T00:19:31Z20052005info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis125 f.| il.application/pdf225135http://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/102208porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-01-19T02:08:02Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/102208Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-01-19T02:08:02Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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