UMA EXPERIÊNCIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS
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Data de Publicação: | 2009 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/36792 |
Resumo: | Este artigo se propõe a examinar o processo de planejamento estratégico recente da Universidade Federal de Goiás (UFG), abordando os aspectos teóricos em sua prática na gestão das instituições de ensino superior. Elaborado a partir de pesquisa bibliográfica e da experiência dos responsáveis pelo planejamento na UFG, apresenta teorias sobre o planejamento estratégico e a relação das universidades com este. Discute alguns modelos de planejamento e o adotado pela UFG. Finaliza dando ênfase ao Programa de Gestão Estratégica (PGE), cujo objetivo é subsidiar informações para o planejamento e a auto-avaliação institucional. Da implementação, operacionalização até a situação atual, o PGE passou a retratar a importância administrativa da gestão universitária da UFG pela introdução de critérios mais sofisticados no processo de tomada de decisões. |
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UMA EXPERIÊNCIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁSEste artigo se propõe a examinar o processo de planejamento estratégico recente da Universidade Federal de Goiás (UFG), abordando os aspectos teóricos em sua prática na gestão das instituições de ensino superior. Elaborado a partir de pesquisa bibliográfica e da experiência dos responsáveis pelo planejamento na UFG, apresenta teorias sobre o planejamento estratégico e a relação das universidades com este. Discute alguns modelos de planejamento e o adotado pela UFG. Finaliza dando ênfase ao Programa de Gestão Estratégica (PGE), cujo objetivo é subsidiar informações para o planejamento e a auto-avaliação institucional. Da implementação, operacionalização até a situação atual, o PGE passou a retratar a importância administrativa da gestão universitária da UFG pela introdução de critérios mais sofisticados no processo de tomada de decisões.INPEAU2012-10-01T19:05:04Z2012-10-01T19:05:04Z2009-11-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/36792SILVEIRA, EVERTON WIRBITZKI DAOLIVEIRA, MARCIO MEDEIROSSERAPHIN, JOSÉ CARLOSVIEIRA, REGINA BEATRIZ BEVILACQUAporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-05-20T13:25:32Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/36792Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732019-05-20T13:25:32Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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