Influência da resiliência do gestor na formação de redes moderada pela prioridade estratégica de inovação em empresas incubadas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gomes, Tayse
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/191518
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2018.
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spelling Influência da resiliência do gestor na formação de redes moderada pela prioridade estratégica de inovação em empresas incubadasContabilidadeAdministradoresResiliencia (Traço da personalidade)InovaçãoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2018.Este estudo analisa a influência da resiliência do gestor na formação de redes moderada pela prioridade estratégica de inovação de empresas incubadas. Focaliza principalmente a resiliência manifestada em nível individual, ao fundamentar-se nas ações atitudinais dos gestores envolvidos na tomada de decisão e seus reflexos na formação de redes e prioridades estratégicas de inovação. Ao ponderar as lacunas na literatura, compara-se as prioridades estratégicas prospectoras e defensoras. A população desta pesquisa compõe-se das empresas incubadas nas principais incubadoras do Brasil conforme número de incubadas pelo site da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias Avançadas (ANPROTEC). A amostra final constituiu-se dos 106 gestores de empresas incubadas respondentes da pesquisa. Para a análise dos resultados utilizaram-se procedimentos de análise descritiva, análise fatorial e Modelagem de Equações Estruturais (Structural Equation Modeling - SEM) estimada a partir dos Mínimos Quadrados Parciais (Partial Least Squares - PLS). Os resultados do estudo mostraram que a relação entre a formação de redes e a prioridade estratégica de inovação defensora é significativamente positiva. Infere-se que esta relação pode ser bidirecional, uma vez que atores externos às empresas incubadas podem preferir manter fortes relações de redes com atores estáveis e com estratégias de consolidação empresarial. Presume-se que indivíduos com características resilientes tendem a atrair os interesses dos agentes para poder criar alianças robustas. A solução orientada para o futuro influencia a atração de interesses quando moderada pela prioridade estratégica de inovação. A confiança nas decisões da equipe influencia positivamente o perfil defensor do gestor das incubadas. Ou seja, quanto maior a confiança do gestor da incubada nas decisões de sua equipe, mais o gestor é caracterizado pela tipologia estratégica defensora. Constatou-se também que após a inserção da variável moderadora prioridade estratégica de inovação, as relações entre a resiliência do gestor e a formação de redes são alteradas. Portanto, a variável moderadora afetou a direção e a força das relações entre as variáveis observadas, mesmo que algumas vezes com um nível de significância baixo. Notou-se também que a prioridade estratégica de inovação interage com a variável formação de redes (variável de interesse) para que a associação da variável formação de redes com a variável resiliência seja mais forte ou mais fraca em diferentes níveis, em relação à variável moderadora. Por fim, observou-se que a variável confiança nas decisões da equipe moderada por controles prospectores impacta no processo de formação de redes e na atração de interesses. Assim, quando indivíduos prospectores têm elevado nível de confiança nas decisões da equipe, a formação de redes é maior. Os resultados desta pesquisa, por vezes conflitantes, caracterizam-se como um dos desafios no desenvolvimento e conclusão desta dissertação, ao mesmo tempo que representam sua maior contribuição.Abstract : This study examines the influence of individual resilience on the formation of networks moderated by the strategic priority of innovation of incubated companies. We focus on a resilience manifested in an individual group, based on the attitudinal actions of the managers involved in decision making and its reflexes in the formation of networks and strategic priorities for innovation. When considering as gaps in the literature, it compares as strategic priorities for prospectors and defenders. The population of this research is composed of the companies incubated in the main incubators of Brazil according to the number of incubated by the ANPROTEC website. The final sample consisted of the 106 managers of incubated companies responding to the survey. For the analysis of the results, procedures of descriptive analysis, factorial analysis and Structural Equation Modeling (SEM) were estimated using the Partial Least Squares (PLS). The results of the study showed that the relationship between a configuration of the networks of human and non-human actors that form in the organizational environment and the strategic priority of advocacy innovation adopted as the profile of the managers involved in the decision-making process is significantly positive. It is inferred that this relationship can be bidirectional, since external actions to incubated companies may prefer to maintain strong relationships of networks with stable actors and with a business consolidation strategy. It is assumed that role-oriented creative processes, which take advantage of resolutions of difficult problems and that consider viable solutions in the search for solutions to a problem, tend to attract the interests of agents in order to create robust alliances. These results reveal that the resilient manager seeks to align interests not intended to form alliances with other actors. A future-oriented solution influenced by an innovation strategy. Confidence in team decisions influenced the advocacy profile of the incubator manager. That is, the greater the trust of incubator management in the decisions of its team, the more the manager is characterized by the strategic advocacy typology. It was also found after an insertion of the variable moderator strategic priority of innovation, as relationships between a residential person and a network formation are changed. Therefore, a moderating variable affected a direction and a strength of the relationships between observed variables, even if sometimes with a low level of significance. It was also noted that the strategic priority of innovation interaction with a network formation variable (variable of interest) so that a network-variable variable association with a resilience variable is stronger or weaker at different levels, relative to moderating variable. Finally, it was observed that it is a variable of confidence in the decisions of the team moderated by controls prospectors impacts on the process of formation of networks and in the. So, when you are a reliable prospect, networking is greater. The results of this research, sometimes conflicting, are characterized as one of the challenges no development and conclusion of this study, while representing its greatest contribution.Beuren, Ilse MariaUniversidade Federal de Santa CatarinaGomes, Tayse2018-11-24T03:08:16Z2018-11-24T03:08:16Z2018info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis112 p.| il., tabs.application/pdf355140https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/191518porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-11-24T03:08:16Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/191518Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732018-11-24T03:08:16Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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