Estudo da viabilidade econômico-financeira para implantação de uma nova unidade de uma ONG de intercâmbios para estudantes universitários

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Saurin, Christine Silva
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/218782
Resumo: TCC(graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnológico. Engenharia de Produção
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spelling Estudo da viabilidade econômico-financeira para implantação de uma nova unidade de uma ONG de intercâmbios para estudantes universitáriosOrganização não-governamentalViabilidade econômico-financeiraAnálise de sensibilidadeSimulação de Monte CarloTCC(graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnológico. Engenharia de ProduçãoAs instituições do terceiro setor, popularmente chamadas de ONG (organização não-governamental), atuam nos mais diversos ramos de trabalho. Muitas surgem a partir da incapacidade do governo de suprir todas as demandas sociais, dando espaço para o setor privado criar iniciativas para suprir questões sociais que consideram importantes, através de instituições privadas que não visam ao lucro. Porém, mesmo que o número de novas ONGs tenha crescido nos últimos anos, a taxa de mortalidade também é elevada, em torno de 70% no primeiro ano de criação, especialmente por falhas no planejamento e na gestão financeira. Uma solução que algumas ONGs encontraram para tentar minimizar este problema foi oferecer serviços ou abrir pequenos negócios que aproveitem o conhecimento e habilidades dos seus colaboradores. Em um cenário paralelo, no ano de 2019 foi anunciado pelo governo brasileiro o corte de 30% das verbas para as universidades públicas. A Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), fundação vinculada ao Ministério da Educação do Brasil, também decidiu congelar o programa de intercâmbio estudantil Idiomas Sem Fronteiras. Neste contexto, entra em cena uma ONG, mantida com seu nome anônimo neste trabalho, que atua por meio da venda de intercâmbios sociais e profissionalizantes para estudantes universitários, com oportunidades de estágios e trainees em empresas no exterior. Vê-se então uma oportunidade de crescimento desta organização por meio da abertura de uma nova unidade, visando suprir a demanda de intercâmbios e estágios internacionais que não seriam mais oferecidos pelo governo. O objetivo geral deste estudo é desenvolver uma análise de viabilidade econômico-financeira para tomada de decisão de abertura de uma nova unidade desta ONG. Fez-se uso de ferramentas de projeção de fluxo de caixa, indicadores de análise de viabilidade econômico-financeira, análise de sensibilidade e simulação de Monte Carlo. Foi ainda analisada a influência da pandemia do vírus COVID-19, anunciada oficialmente em março de 2020 pela Organização Mundial de Saúde (OMS), na abertura desta nova unidade da ONG e seus possíveis impactos na rentabilidade deste projeto, visto que afeta diretamente a mobilidade e a economia a nível global. Os resultados mostram que há viabilidade para a abertura de uma nova unidade da ONG se seguidos certos critérios para garantir maior probabilidade de rentabilidade financeira a longo prazo.Third sector organizations, usually called NGOs (non-governmental organizations), operate in the most diverse work branches. Many arise from the government's inability to meet all social demands, giving space to the private sector to create initiatives to address social issues that they consider important, through private institutions that do not seek profit. However, even though the number of new NGOs has grown in recent years, the mortality rate is also high, around 70% in the first year of their creation, especially due to failures in strategic planning and financial management. A solution that some NGOs found to try to minimize this problem was to offer services or open small businesses that make use of the knowledge and skills of their employees. In a parallel scenario, in 2019, the Brazilian government announced a 30% cut in funding for public universities. The Coordination for the Improvement of Higher Education Personnel, a foundation associated to the Education Ministry of Brazil, also decided to freeze the student exchange program “Idiomas Sem Fronteiras”. In this context, an NGO arises, kept with its name anonymous in this work, which works by selling social and professional exchange opportunities to university students, with opportunities for internships and trainees in companies abroad. It is then an opportunity for growth of this organization through the opening of a new unit, aiming to supply the demand for international exchanges and internships that would no longer be offered by the government. The main objective of this study is to develop an analysis of economic and financial viability for decision-making to open a new unit of this NGO. Cash flow projection tools, economic and financial feasibility analysis indicators, sensitivity analysis and Monte Carlo simulation were used. The influence of the COVID-19 virus pandemic, officially announced in March 2020 by the World Health Organization (WHO), was also analyzed in the opening of this new NGO unit and its possible impacts on the profitability of this project, as it directly affects mobility and the global economy. The results show that there is a viability for the opening of a new NGO unit if certain criteria are followed to guarantee a greater probability of long-term financial profitability.Florianópolis, SCHenrique, Daniel ChristianUniversidade Federal de Santa CatarinaSaurin, Christine Silva2020-12-21T16:57:30Z2020-12-21T16:57:30Z2020-12-07info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis60 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/218782info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2020-12-21T16:57:30Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/218782Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732020-12-21T16:57:30Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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