A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Mauricio Fernandes
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83544
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2002
id UFSC_50efc906cd97128450dc48616cd2d604
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/83544
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str 2373
spelling A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominanteEngenharia de produçãoPlanejamento estrategicoTese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2002A presente tese de doutorado é uma pesquisa de natureza qualitativa, utilizando-se do método indutivo, do tipo descritiva no tratamento e análise dos dados, com o modo de investigação através do estudo de caso e da pesquisa-ação, cuja perspectiva de análise é contextualista. Tem como objetivo maior responder a seguinte pergunta de pesquisa: Quais são os referenciais teóricos e empíricos a serem considerados no processo de Planejamento Estratégico do SESC levando-se em conta a percepção da coalizão dominante? O SESC se configura como um importante espaço de estudo por atravessar algumas turbulências nos últimos anos, provocando uma série de mudanças na sua gestão. Por isso mesmo, SESC prescindi de um instrumento que lhe auxilie no processo de tomada de decisão e venha a se configurar como uma ferramenta de apoio a essas mudanças, adaptando-se às novas conjunturas do mercado em que atua, a fim de melhorar o seu desempenho em termos de eficiência e eficácia organizacional de seus recursos. Em razão da pergunta de pesquisa, dos objetivos da tese e da estratégia de pesquisa utilizada o trabalho apresenta uma sólida revisão da literatura, mormente em Planejamento Estratégico, mudança organizacional, poder e conflito organizacional, o processo de tomada de decisão, estratégia empresarial e modelos de Planejamento Estratégico. Entre os autores que fundamentam as idéias centrais pode-se citar: Bertero; Oliveira; Vasconcellos Filho; Zaccarelli; Chakravarthy; Hamel & Prahalad; Mintzberg; Porter; Crema; Marcondes; Nobrega; Ribeiro; Capra; Chanlat; Weil; Robbins; Andrade; Bethlem; Gaj; Oliveira; Zaccarelli; Andrews; Ansoff; Chaffee & White; Chandler; Fahey & Randall; Hamel & Prahalad; Miles & Snow; Mintzberg; Pascale; Rumelt; Steiner; Allison & Kaye; Rowley, Lujan & Dolence; Bryson; Taylor & Bogdan; Bogdan & Biklen; Yin; Bruyne, Herman & Schoutheete; Gil, Thiollent; Eden & Huxham. O modelo de Planejamento Estratégico para o SESC depois de sua concepção através da efetiva participação da coalizão dominante da instituição por meio principalmente de vários seminários ficou configurado em três grandes momentos: 1) Diagnóstico Estratégico; 2) A Programação das Etapas do Planejamento, que são as seguintes - Declaração de Valores, Missão, Visão, Fatores Chaves de Sucesso, Grupos de Relação, Análise Interna, Análise Externa, Questões Estratégicas, Estratégias e Ações Estratégicas; e 3) Implantação e Controle.Florianópolis, SCSalm, Jose FranciscoUniversidade Federal de Santa CatarinaPereira, Mauricio Fernandes2012-10-20T00:58:02Z2012-10-20T00:58:02Z20022002info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis294 f| il., grafs. , tabs.application/pdf181651http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83544porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-03-26T18:34:59Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/83544Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-03-26T18:34:59Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
title A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
spellingShingle A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
Pereira, Mauricio Fernandes
Engenharia de produção
Planejamento estrategico
title_short A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
title_full A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
title_fullStr A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
title_full_unstemmed A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
title_sort A construção do processo de planejamento estratégico a partir da percepção da coalização dominante
author Pereira, Mauricio Fernandes
author_facet Pereira, Mauricio Fernandes
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Salm, Jose Francisco
Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Pereira, Mauricio Fernandes
dc.subject.por.fl_str_mv Engenharia de produção
Planejamento estrategico
topic Engenharia de produção
Planejamento estrategico
description Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2002
publishDate 2002
dc.date.none.fl_str_mv 2002
2002
2012-10-20T00:58:02Z
2012-10-20T00:58:02Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv 181651
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83544
identifier_str_mv 181651
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83544
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 294 f| il., grafs. , tabs.
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1808652402589433856

Registros relacionados