A mudança cultural e institucional no âmbito das licitações públicas: a experiência da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) à luz da implantação do Regime Diferenciado de Contratações (RDC)

• Autor(a) principal: Porto, Ricardo da Silveira
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Souza, Erik Persson, Gomes, Diego Eller, Faria, Graice de, Neves, Meryellem Yokoyama
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
• Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/209734
• topic: licitações; RDC; eficiência; mudança institucional

O presente artigo, de natureza teórico-empírica, tem como objetivo compreender e evidenciar a mudança cultural e institucional no âmbito da administração pública, tendo como elemento referencial o processo licitatório e suas alterações, uma vez que tal atividade se reflete diretamente em múltiplas áreas da gestão de uma organização. Pretende-se contribuir para reflexões sobre o processo licitatório no que tange ao contexto teórico e aos resultados práticos, de modo a destacar a importância da mudança institucional a partir de novos dispositivos no campo das licitações públicas, constituindo assim, novas culturas de atuação frente aos cenários desafiadores que se desenham constantemente na esfera pública, relacionado à contratação de obras e serviços de engenharia. Para tanto, situou-se como realidade concreta para o estudo neste artigo a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), no que se refere à sua ação de implantação do Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), com vistas a melhorias na realização de suas licitações. A atuação no campo da licitação pública é concebida como uma área desafiadora e complexa. É inevitável viver a utopia da teoria e os anseios da realidade, cada vez mais estreita e sufocante, na busca de práticas eficientes e que