ANÁLISE DE CENÁRIOS E IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS EM JOGOS DE EMPRESAS: TOMADA DE DECISÕES BASEADA EM ESTUDO E PERCEPÇÃO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ornellas, Regina da Silva
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26009
Resumo: Este estudo analisará como a análise de cenários, juntamente com estudo e percepção, pode contribuir para uma apropriada tomada de decisões, diminuindo a incerteza e o risco do gestor. O modelo de gestão seguido no estudo é o modelo de Peter Schwartz, que combina o levantamento de dados, resultando em informações analisadas segundo a percepção do estrategista, que é afetada por variáveis como conhecimento, comportamento e formação individual. Terá como ambiente de estudo um simulador organizacional, que possui rodadas de jogos de empresa, onde retrata situações e variáveis econômicas que influenciam diretamente na tomada de decisão. Por meio desse estudo, é identificado que um planejamento prévio por análise de cenários pode ser de grande ajuda para a identificação de tendências com maior grau de acerto ao gestor e aliado a conhecimentos adicionais e formação podem complementar a diminuição do risco e aumento da possibilidade de êxito.
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