Implementação da filosofia Lean Construction no planejamento da concretagem da obra Vertical 60, em Santa Cruz - Bolívia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Castedo, Diego Alejandro Castedo
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/240192
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Engenharia Civil.
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spelling Implementação da filosofia Lean Construction no planejamento da concretagem da obra Vertical 60, em Santa Cruz - BolíviaPlanejamentoConcretagemLean ConstructionLast Planner SystemProduçãoTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Engenharia Civil.O objetivo deste Trabalho de Conclusão de Curso é planejar a concretagem da estrutura do projeto “Vertical 60”, na cidade de Santa Cruz de la Sierra – Bolívia. Este consiste exclusivamente na superestrutura do projeto, para melhorar os processos e alcançar maior desempenho de execução, conseguindo otimizar o projeto e, portanto, alcançar um prazo de entrega mais curto do que o projetado. O projeto consiste em 1 nível de subsolo, 3 níveis de estacionamento e 13 níveis de apartamentos residenciais, resultando em uma superfície total de mais de 10.000 m2 no projeto. Para atingir o objetivo, foi implementada a filosofia Lean Construction, no que primeiramente, foi realizada a análise do fluxo de atividades e a elaboração do plano mestre da obra. A fim de poder esquematizar o Last Planner System identificaram-se as atividades principais, junto com a preparação dos planos de execução. Cada nível do projeto foi setorizado em cargas de trabalho semelhantes, tomando como parâmetros o volume de concreto, toneladas de aço, áreas de cofragem e número de trabalhadores, para alcançar um progresso rítmico na execução da obra. Em seguida, foram identificados alguns indicadores de produção, tais como os indicadores de percentagem de plano concluído (PPC), empregados para medir o andamento da obra, também serviram de alerta em tempo real para identificar as causas da interrupção do fluxo contínuo alcançado ao estruturar o plano mestre. A identificação de possíveis problemas executivos é importante para prover soluções no momento ideal ou mesmo para possibilitar a previsão antes da ocorrência e permitir a tomada de decisão com antecedência e não ter que apagar incêndios depois de desperdiçar recursos e tempo. Finalmente, foi obtida a projeção com base nos novos desempenhos registrados, que refletiu nos resultados positivos da aplicação de métodos desenvolvidos a partir da filosofia Lean Construction, aumentando a produtividade e conclusão da superestrutura 3 meses antes do prazo estabelecido.The objective of this dissertation is to plan the concreting of the building structure of the “Vertical 60” project, in the city of Santa Cruz de la Sierra – Bolivia. This consists exclusively of the structure of the project, to improve processes and achieve a shorter delivery time than projected. The project consists of 1 basement level, 3 parking levels and 13 residential apartment levels, resulting in a total surface area of over 10.000 m2. To achieve the objective, the Lean Construction philosophy was implemented. First, the analysis of the flow of activities and the elaboration of the master work plan were carried out, identifying the main activities to be able to schematize the Last Planner System. Together with the preparation of the execution plans, segmenting each project level into similar workloads, taking the volume of concrete, tons of steel, formwork areas and number of workers as parameters, to achieve a rhythmic progress in the execution of the work. Then, some production indicators were identified and used to measure the progress of the work. They also served as a real-time alert to identify the cause of interruption of the continuous flow achieved when structuring the master plan. The identification of possible executive problems is important to provide solutions at the ideal moment or even to enable prediction before the occurrence and allow for decision making time and not having to put our fires after wasting resources and time. Finally, the projection was obtained based on the updated performance registered, which reflected positive results of the application of methods developed from the Lean Construction philosophy, increasing productivity and completion of the building structure 3 months before the estabilished deadline.Florianópolis, SC.Rohde, LucianaUniversidade Federal de Santa Catarina.Castedo, Diego Alejandro Castedo2022-09-27T14:38:13Z2022-09-27T14:38:13Z2022-09-15info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis89 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/240192Open Access.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2022-09-27T14:38:13Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/240192Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-09-27T14:38:13Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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