Desenvolvimento de recursos humanos: motivação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Laureano, Rogério João
Data de Publicação: 1998
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/104918
Resumo: TCC (especialização). Universidade Federal de Santa Catarina. Secretaria de Estado da Saúde de Santa Catarina. Gerência de Especialização e Projetos Especiais. Curso de Especialização em Gestão Hospitalar
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spelling Desenvolvimento de recursos humanos: motivaçãoMotivação no trabalhoTCC (especialização). Universidade Federal de Santa Catarina. Secretaria de Estado da Saúde de Santa Catarina. Gerência de Especialização e Projetos Especiais. Curso de Especialização em Gestão HospitalarO Curso de Especialidade em Gestão Hospitalar resultou de convênio celebrado entre a Secretaria de Estado da Saúde e a Universidade Federal de Santa Catarina. Foi realizado através da FAPEU no Centro de Desenvolvimento de Recursos Humanos em Saúde (CEDERHS) de março a novembro de 1998. Sucedeu-se uma pesquisa bibliográfica e documental, sendo que o mote de pesquisa foi a motivação e o desenvolvimento de Recursos Humanos no Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. A experiência profissional do autor colaborou muito para o desenvolvimento do trabalho, sendo complementada pela pesquisa bibliográfica que teve como escopo a motivação, elemento psicosomático que envolve não só o trabalhador, como todos os gregários. Intenciona-se, com isto, auxiliar a prática de trabalho do autor enquanto gerente de Recursos Humanos, bem como contribuir para a Instituição e a Comunidade Científica - carente de bibliografia nas áreas de motivação e Recursos Humanos no Serviço Público.Desenvolvida a monografia concluiu-se que não se consegue motivar quem quer que seja; as pessoas são condicionáveis, mas a motivação nasce no interior de cada um. A única coisa que se pode fazer para manter pessoas motivadas é conhecer suas necessidades e oferecer fatores de satisfação de tais necessidades. O desconhecimento desse aspecto irá fazer com que paradoxalmente se consiga desmotivar as pessoas. Portanto, a grande preocupação não reside em adotar estratégias que motivem as pessoas, mas principalmente criar um ambiente de trabalho no qual o tônus motivacional que tinha em seu primeiro dia de trabalho.Schüler Sobrinho, OctacilioUniversidade Federal de Santa CatarinaLaureano, Rogério João2013-09-23T19:49:47Z2013-09-23T19:49:47Z2013-09-231998info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis47application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/104918porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-12-02T17:46:13Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/104918Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-12-02T17:46:13Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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