PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PDI NAS UNIVERSIDADES FEDERAIS BRASILEIRAS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Júlio Eduardo Ornelas
Data de Publicação: 2013
Outros Autores: Melo, Pedro Antônio de, Amante, Cláudio José, Silva, Gabriela Tavares da
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/113243
Resumo: Este artigo pretendeu analisar as contribuições do Plano de Desenvolvimento Institucional e do Planejamento Estratégico na gestão de universidades federais brasileiras, no qual foram realizadas análises documentais e entrevistas in loco em oito universidades federais, sendo a UFAL, a UFGD, a UFMA, a UFMG, a UFPA, a UFSC, a UnB e a UNIFAP. As características das universidades estudas são peculiares, no entanto, a experiência dos gestores entrevistados evidenciou que tanto o PDI quanto o planejamento estratégico trazem contribuições para a gestão das universidades, ao possibilitar o autoconhecimento, o delineamento de metas, objetivos e estratégias, propiciando um rumo às universidades e, em alguns casos, trilhando o futuro com uma visão competitiva.
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