Consultoria organizacional para pequenas empresas : um estudo na região metropolitana de Florianopolis, SC

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lima, Afonso Augusto Teixeira de Freitas de Carvalho
Data de Publicação: 1998
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77837
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico
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spelling Consultoria organizacional para pequenas empresas : um estudo na região metropolitana de Florianopolis, SCConsultoriaPequenas e medias empresasTesesFlorianopolis (SC)Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-EconomicoAnálise da visão dos dirigentes de pequenas empresas sobre o uso de consultoria organizacional, abordando aspectos do processo de consultoria e os principais problemas que podem ocorrer durante o mesmo. A motivação para realizar o trabalho partiu da constatação da importância que as empresas de pequeno porte têm no contexto sócio-econômico brasileiro, da carência gerencial característica destas empresas e do pequeno número de estudos acadêmicos focalizando a consultoria como elemento de mudança nesse ambiente. Após a realização de revisão bibliográfica sobre o assunto, procedeu-se uma pesquisa em duas etapas, com o apoio da AEMFLO - -Associação Empresarial da Região Metropolitana de Florianópolis utilizando-se questionários e entrevistas para a coleta de dados primários junto a dirigentes de pequenas empresas pertencentes ao quadro de associados da entidade. O conteúdo das verbalizações dos dirigentes foi analisado e categorizado, destacando-se os trechos mais importantes. Comparou-se, então, o resultado das análises com o que consta na bibliografia consultada. Ao final do trabalho, cllegou-se a algumas conclusões sobre a visão dos dirigentes comparada com a de alguns autores, sobre o conceito e o processo de consultoria, bem como foi possível obter uma relação de problemas mais comuns do processo de consultoria, na visão dos dirigentes.Cruz Júnior, João Benjamim daUniversidade Federal de Santa CatarinaLima, Afonso Augusto Teixeira de Freitas de Carvalho2012-10-17T07:57:31Z2012-10-17T07:57:31Z19981998info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisiv, 155f.| il., tabs. +anexosapplication/pdf108701http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77837porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-01-08T23:28:56Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/77837Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-08T23:28:56Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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