Flexibilização da produção e reflexos sobre o mundo do trabalho: um estudo comparativo de casos no setor têxtil de Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Elaine Cristina de
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82427
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.
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spelling Flexibilização da produção e reflexos sobre o mundo do trabalho: um estudo comparativo de casos no setor têxtil de Santa CatarinaAdministraçãoIndustria textilSanta CatarinaSistemas flexiveis de fabricaçãoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.A pesquisa, realizada no setor têxtil de Santa Catarma, aborda as implicações da flexibilização da produção a seus reflexos sobre as condições a as relações de trabalho. Trata-se de um estudo teórico-empírico, predominantemente qualitativo. O delineamento da pesquisa parte de um estudo comparativo de casos entre uma empresa de grande porte e uma pequena empresa, ambas localizadas em Brusque-SC. Foram utilizadas, no decorrer da pesquisa, fontes primárias a secundárias. Como fontes primárias, o trabalho vale-se de entrevistas semi-estruturadas a de observações. Como fontes secundárias, foram efetuadas pesquisas de cunho bibliográfico em livros, periódicos a documentos oficiais. Foram realizadas, também, entrevistas com a gerência, a supervisão a os trabalhadores de chão-de-fábrica das duas empresas. Na parte teórica do estudo, privilegia-se três categorias básicas de análise: flexibilização da produção, flexibilização do trabalho a relações de trabalho. A estratégia de utilização da flexibilização da produção a do trabalho nas empresas, que configuram o foco da pesquisa, não é idêntica a segue caminhos diversos. A empresa Alfa, em virtude de possuir melhores condições financeiras, adquiri nova tecnologia de produção, estratégia que resulta na obtenção de maior vantagem competitiva. Nas questões relacionadas à flexibilização do trabalho, essa empresa utiliza o chamado banco de horas como forma de redução do pagamento de horas extras. Adota, também, a terceirização de atividades meio. Já a pequena empresa, Delta, não possui as mesmas condições financeiras da primeira, razão pela qual não adota a mesma estratégia da aquisição de tecnologia de ponta. Além disso, ela tem problemas relacionados ao espaço fisico (layout), pequeno demais para os equipamentos nele dispostos, circunstância que força a empresa Delta a terceirizar as atividades fins e a subcontratar para manter-se competitiva no mercado. A flexibilização da produção e a flexibilização do trabalho, de certa forma, melhoram as condições de trabalho, no que diz respeito ao ambiente fisico. As relações de trabalho modificam-se pelo enxugamento de pessoal, quando algumas funções são extintas a outras terceirizadas. Assim, tanto as questões relativas à flexibilizaçãó da produção e à introdução de novas tecnologias quanto a utilização da flexibilização do trabalho requerem das empresas maior ênfase no treinamento a na capacitação tecnológica.Florianópolis, SCGuimarães, Valeska NahasUniversidade Federal de Santa CatarinaOliveira, Elaine Cristina de2012-10-19T14:57:52Z2012-10-19T14:57:52Z20022002info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisii, 148 f.| il., tabs.application/pdf188942http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82427porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-01T17:06:44Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/82427Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-01T17:06:44Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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