Atuação do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social no Padrão de Financiamento do II Plano Nacional de Desenvolvimento: 1974/1979
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/128120 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia. |
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Atuação do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social no Padrão de Financiamento do II Plano Nacional de Desenvolvimento: 1974/1979Geisel, II PND, Padrão de Financiamento, FINAME e BNDESTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.O presente trabalho tem por objetivo analisar as principais ações do BNDES no financiamento do II PND. Em 1974 Geisel assume a presidência do Brasil em um contexto internacional conturbado, desembocando no fim do padrão de Bretton Woods. O período anterior foi conhecido como “Milagre Econômico Brasileiro” marcado por forte crescimento. Os diversos setores da economia foram beneficiados com políticas específicas. Entretanto, o cenário interno é assinalado pela elevação do patamar inflacionário e pela piora do saldo do balanço de pagamentos. Sobre esse aspecto, o governo possuía duas opções em 1974, isto é, frear a economia ou manter o nível de investimento. O II PND foi à resposta do governo em manter a estratégia de crescimento. O plano tinha como objetivo central superar alguns pontos históricos de estrangulamento da economia brasileira, como a indústria de insumos básicos, de equipamentos básicos, a questão energética, a questão tecnológica, dentre outros. Nesse sentido, seria necessário um agente interno responsável por financiar os projetos do II PND, definindo, portanto, seu padrão de financiamento. O BNDES foi capacitado para esse fim, primeiramente houve uma elevação de suas fontes de recursos com a transferência da arrecadação do PIS/PASEP do Banco do Brasil para seu passivo. Além disso, criaram-se três novas subsidiárias, a saber, EMBRAMEC, FIBASE e IBRASA, e a já existe FINAME foi fortalecida no intuito de aumentar o raio de manobra do Banco, formando o Sistema BNDES. As leituras e compilação dos dados presentes nos relatórios de atividades do Banco comprovam que a atuação do mesmo convergiu com as propostas do II PND, só assim foi possível algumas conclusões e realizações das metas do planoCário, Silvio Antonio FerrazUniversidade Federal de Santa CatarinaOliveira, João Paulo Reco de2015-01-15T17:52:39Z2015-01-15T17:52:39Z2015-01-15info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis117 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/128120porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-08-26T20:32:16Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/128120Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-08-26T20:32:16Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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