Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2003 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85800 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
id |
UFSC_9074314bed6319c39ee5180f889db3e1 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufsc.br:123456789/85800 |
network_acronym_str |
UFSC |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFSC |
repository_id_str |
2373 |
spelling |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudançaEngenharia de produçãoAprendizagem organizacionalDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Quando se trata de desenvolvimento institucional, um dos itens que identifica-se são as mudanças que os próprios membros de uma organização percebem como necessárias para torná-la mais capaz de atingir seus objetivos e cumprir sua missão. Isto impõe que seus dirigentes aprendam a definir, implementar e gerir estratégias de mudanças organizacionais que sejam viáveis, criem novos consensos na organização e a tornem capaz de adequar-se às mudanças do ambiente. Projetos de mudança bem sucedidos não são meros resultados da vontade. É preciso concebê-los como parte de um processo inovador de aprendizagem sobre a dinâmica da organização e sobre as potencialidades individuais e coletivas. Desta maneira, deve ser tratado como qualquer projeto, sendo necessário: definir objetivos; avaliar e construir a viabilidade; implementar, monitorar e redirecionar; avaliar e consolidar. Os elementos fundamentais numa estratégia de mudança são a clareza sobre os níveis de mudança prioritários, a definição de seus objetivos, a compreensão das fases do processo, a participação e, por fim, a ação frente às resistências.Florianópolis, SCLapolli, Edis MafraUniversidade Federal de Santa CatarinaCamillo, Rosita Peter2012-10-20T23:20:37Z2012-10-20T23:20:37Z20032003info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis135 f.| il., tabs., grafs.application/pdf191648http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85800porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-03T15:20:32Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/85800Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-03T15:20:32Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
title |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
spellingShingle |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança Camillo, Rosita Peter Engenharia de produção Aprendizagem organizacional |
title_short |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
title_full |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
title_fullStr |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
title_full_unstemmed |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
title_sort |
Análise da aprendizagem organizacional: contribuições para o processo de mudança |
author |
Camillo, Rosita Peter |
author_facet |
Camillo, Rosita Peter |
author_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Lapolli, Edis Mafra Universidade Federal de Santa Catarina |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Camillo, Rosita Peter |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Engenharia de produção Aprendizagem organizacional |
topic |
Engenharia de produção Aprendizagem organizacional |
description |
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
publishDate |
2003 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2003 2003 2012-10-20T23:20:37Z 2012-10-20T23:20:37Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
191648 http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85800 |
identifier_str_mv |
191648 |
url |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/85800 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
135 f.| il., tabs., grafs. application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Florianópolis, SC |
publisher.none.fl_str_mv |
Florianópolis, SC |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) instacron:UFSC |
instname_str |
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
instacron_str |
UFSC |
institution |
UFSC |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFSC |
collection |
Repositório Institucional da UFSC |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1808652350688067584 |