Fusões e aquisições internacionais: um estudo de caso brasileiro
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88502 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia. |
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Fusões e aquisições internacionais: um estudo de caso brasileiroEconomiaInvestimentos diretos externosEmpresas multinacionaisFusão e incorporaçãoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia.O presente estudo, de modo qualitativo e teórico-analítico, apresenta o caso da aquisição da Empresa Brasileira de Compressores, S.A., Embraco, pela empresa multinacional (EMN) Whirlpool Corporation. O objetivo principal do trabalho é avaliar o processo da aquisição da Empresa Brasileira de Compressores, S.A., Embraco, pela empresa multinacional Whirlpool Corporation, um caso prático da venda da maior produtora de compressores para refrigeração para o líder mundial de produtos da linha branca na indústria de eletrodomésticos. Objetivos específicos são: Investigar os motivos determinantes para esta aquisição; Realizar a análise de fatos da trajetória a aquisição das empresas Brasmotor S.A., Embraco S.A. e Multibrás S.A.; Esclarecer o processo histórico da aquisição tendo como foco a relação existente entre estas empresas. Baseou-se na orientação teórica do modelo da estrutura OLI de Dunning e da estratégia de negócios. Os dados foram obtidos através de entrevista elaborada pelo autor, em conjunto com pesquisa secundária das empresas multinacionais Whirlpool Corporation e Embraco S.A. Os resultados demonstram que a aquisição da Embraco S.A. explica-se por um conjunto de fatores, dos quais a teoria da estratégia de negócios mais aproximadamente acompanha os eventos realizados na aplicação do Investimento Direto Externo (IDE) pela parte da Whirlpool Corporation.Florianópolis, SCSeabra, FernandoUniversidade Federal de Santa CatarinaLacey, Joseph A.2012-10-22T09:50:46Z2012-10-22T09:50:46Z20062006info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis1v. | tabs.application/pdf231731http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88502porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-05T05:42:39Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/88502Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-05T05:42:39Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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