Fusões e aquisições internacionais: um estudo de caso brasileiro
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88502 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaLacey, Joseph A.Seabra, Fernando2012-10-22T09:50:46Z2012-10-22T09:50:46Z20062006231731http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88502Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia.O presente estudo, de modo qualitativo e teórico-analítico, apresenta o caso da aquisição da Empresa Brasileira de Compressores, S.A., Embraco, pela empresa multinacional (EMN) Whirlpool Corporation. O objetivo principal do trabalho é avaliar o processo da aquisição da Empresa Brasileira de Compressores, S.A., Embraco, pela empresa multinacional Whirlpool Corporation, um caso prático da venda da maior produtora de compressores para refrigeração para o líder mundial de produtos da linha branca na indústria de eletrodomésticos. Objetivos específicos são: Investigar os motivos determinantes para esta aquisição; Realizar a análise de fatos da trajetória a aquisição das empresas Brasmotor S.A., Embraco S.A. e Multibrás S.A.; Esclarecer o processo histórico da aquisição tendo como foco a relação existente entre estas empresas. Baseou-se na orientação teórica do modelo da estrutura OLI de Dunning e da estratégia de negócios. Os dados foram obtidos através de entrevista elaborada pelo autor, em conjunto com pesquisa secundária das empresas multinacionais Whirlpool Corporation e Embraco S.A. Os resultados demonstram que a aquisição da Embraco S.A. explica-se por um conjunto de fatores, dos quais a teoria da estratégia de negócios mais aproximadamente acompanha os eventos realizados na aplicação do Investimento Direto Externo (IDE) pela parte da Whirlpool Corporation.1v. | tabs.porFlorianópolis, SCEconomiaInvestimentos diretos externosEmpresas multinacionaisFusão e incorporaçãoFusões e aquisições internacionais: um estudo de caso brasileiroinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL231731.pdfapplication/pdf419475https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88502/1/231731.pdf1c773dfb256d16a660821677df94d2b1MD51THUMBNAIL231731.pdf.jpg231731.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1081https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/88502/2/231731.pdf.jpg457e31a4639b3dfa5dc5e921638ccb70MD52123456789/885022013-05-05 02:42:39.74oai:repositorio.ufsc.br:123456789/88502Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-05T05:42:39Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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