IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181114 |
Resumo: | Trata sobre a temática do improviso e criatividade nas organizações, focando especialmente nas organizações públicas, nas Instituições Federais de Ensino Superior e seus servidores. Objetiva apresentar definições, elementos facilitadores e inibidores de processos criativos e vantagens de se inserir esses atributos nos procedimentos de gestão. Aborda o estudo de forma qualitativa, aplicado e descritiva, destacando conceitos e teorias encontrados na literatura. Enfatiza a importância de ambientes propícios à criatividade e o desenvolvimento e aprendizagem dos servidores da administração pública, salientando a necessidade do improviso nas ações laborais e tomadas de decisão. Conclui que a gestão universitária pode se beneficiar motivando e apoiando práticas que auxiliem no desenvolvimento da criatividade dos seus servidores técnicos em educação. Entretanto, os temas improviso e criatividade na gestão pública ainda estão em construção, devendo-se buscar formas a incorporá-los na cultura organizacional, tendo como meta a busca da excelência. |
id |
UFSC_bfbb23f94f6c98ba27459773c79aa2f0 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufsc.br:123456789/181114 |
network_acronym_str |
UFSC |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFSC |
repository_id_str |
2373 |
spelling |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIAImprovisoCriatividadeInstituições Federais de Ensino SuperiorGestão UniversitáriaAdministração PúblicaTrata sobre a temática do improviso e criatividade nas organizações, focando especialmente nas organizações públicas, nas Instituições Federais de Ensino Superior e seus servidores. Objetiva apresentar definições, elementos facilitadores e inibidores de processos criativos e vantagens de se inserir esses atributos nos procedimentos de gestão. Aborda o estudo de forma qualitativa, aplicado e descritiva, destacando conceitos e teorias encontrados na literatura. Enfatiza a importância de ambientes propícios à criatividade e o desenvolvimento e aprendizagem dos servidores da administração pública, salientando a necessidade do improviso nas ações laborais e tomadas de decisão. Conclui que a gestão universitária pode se beneficiar motivando e apoiando práticas que auxiliem no desenvolvimento da criatividade dos seus servidores técnicos em educação. Entretanto, os temas improviso e criatividade na gestão pública ainda estão em construção, devendo-se buscar formas a incorporá-los na cultura organizacional, tendo como meta a busca da excelência.2017-11-17T18:08:55Z2017-11-17T18:08:55Z2017-11-24info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf978-85-68618-03-5https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181114GUIMARÃES, FERNANDACOELHO, ADRIANOPAVANATI, ANDRENEVES, MERYELLEM YOKOYAMAporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-11-17T18:08:55Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/181114Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732017-11-17T18:08:55Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
title |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
spellingShingle |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA GUIMARÃES, FERNANDA Improviso Criatividade Instituições Federais de Ensino Superior Gestão Universitária Administração Pública |
title_short |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
title_full |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
title_fullStr |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
title_full_unstemmed |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
title_sort |
IMPROVISO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA |
author |
GUIMARÃES, FERNANDA |
author_facet |
GUIMARÃES, FERNANDA COELHO, ADRIANO PAVANATI, ANDRE NEVES, MERYELLEM YOKOYAMA |
author_role |
author |
author2 |
COELHO, ADRIANO PAVANATI, ANDRE NEVES, MERYELLEM YOKOYAMA |
author2_role |
author author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
GUIMARÃES, FERNANDA COELHO, ADRIANO PAVANATI, ANDRE NEVES, MERYELLEM YOKOYAMA |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Improviso Criatividade Instituições Federais de Ensino Superior Gestão Universitária Administração Pública |
topic |
Improviso Criatividade Instituições Federais de Ensino Superior Gestão Universitária Administração Pública |
description |
Trata sobre a temática do improviso e criatividade nas organizações, focando especialmente nas organizações públicas, nas Instituições Federais de Ensino Superior e seus servidores. Objetiva apresentar definições, elementos facilitadores e inibidores de processos criativos e vantagens de se inserir esses atributos nos procedimentos de gestão. Aborda o estudo de forma qualitativa, aplicado e descritiva, destacando conceitos e teorias encontrados na literatura. Enfatiza a importância de ambientes propícios à criatividade e o desenvolvimento e aprendizagem dos servidores da administração pública, salientando a necessidade do improviso nas ações laborais e tomadas de decisão. Conclui que a gestão universitária pode se beneficiar motivando e apoiando práticas que auxiliem no desenvolvimento da criatividade dos seus servidores técnicos em educação. Entretanto, os temas improviso e criatividade na gestão pública ainda estão em construção, devendo-se buscar formas a incorporá-los na cultura organizacional, tendo como meta a busca da excelência. |
publishDate |
2017 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2017-11-17T18:08:55Z 2017-11-17T18:08:55Z 2017-11-24 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
978-85-68618-03-5 https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181114 |
identifier_str_mv |
978-85-68618-03-5 |
url |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181114 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) instacron:UFSC |
instname_str |
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
instacron_str |
UFSC |
institution |
UFSC |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFSC |
collection |
Repositório Institucional da UFSC |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1808652287606784000 |