O PAPEL DA UNIVERSIDADE NA CAPACIDADE ABSORTIVA DE AMBIENTES DE INOVAÇÃO: UM OLHAR PARA OS DISTRITOS DE INOVAÇÃO DE SANTA CATARINA
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/114760 |
Resumo: | O Distrito de Inovação (DI) é uma iniciativa do Governo do Estado de Santa Catarina para transformar cidades catarinenses em ambientes máximo de inovação, tornando o Estado uma referência de um novo paradigma de desenvolvimento econômico e social e agregando inovação à vocação dos municípios. Publicações nacionais e internacionais demonstram haver relação da capacidade absortiva com a geração de inovação em ambientes caracterizados pela integração organizacional, traduzindo o conceito de Distrito de Inovação (ZAHRA; GEORGE, 2002; LANE; KOKA; PATHAK, 2006; LICHTENTHALER; LICHTENTHALER, 2009; FIATES et. al., 2010; SERRA et. al, 2011). Sendo assim, o objetivo geral do artigo é analisar o papel das Universidades na capacidade absortiva de Distritos de Inovação em Santa Catarina, em que o compartilhamento de informações na chamada tríplice hélice (Universidade, Estado e Empresas) será analisado sob a perspectiva da Capacidade Absortiva e da Inovação. O método aplicado no estudo foi qualitativo, descritivo e exploratório, e os resultados apontam o papel estratégico das universidades no desenvolvimento de projetos e na apresentação de ideais inovadoras para a geração de serviços e produtos públicos que atendam os interesses da sociedade. |
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O PAPEL DA UNIVERSIDADE NA CAPACIDADE ABSORTIVA DE AMBIENTES DE INOVAÇÃO: UM OLHAR PARA OS DISTRITOS DE INOVAÇÃO DE SANTA CATARINAO Distrito de Inovação (DI) é uma iniciativa do Governo do Estado de Santa Catarina para transformar cidades catarinenses em ambientes máximo de inovação, tornando o Estado uma referência de um novo paradigma de desenvolvimento econômico e social e agregando inovação à vocação dos municípios. Publicações nacionais e internacionais demonstram haver relação da capacidade absortiva com a geração de inovação em ambientes caracterizados pela integração organizacional, traduzindo o conceito de Distrito de Inovação (ZAHRA; GEORGE, 2002; LANE; KOKA; PATHAK, 2006; LICHTENTHALER; LICHTENTHALER, 2009; FIATES et. al., 2010; SERRA et. al, 2011). Sendo assim, o objetivo geral do artigo é analisar o papel das Universidades na capacidade absortiva de Distritos de Inovação em Santa Catarina, em que o compartilhamento de informações na chamada tríplice hélice (Universidade, Estado e Empresas) será analisado sob a perspectiva da Capacidade Absortiva e da Inovação. O método aplicado no estudo foi qualitativo, descritivo e exploratório, e os resultados apontam o papel estratégico das universidades no desenvolvimento de projetos e na apresentação de ideais inovadoras para a geração de serviços e produtos públicos que atendam os interesses da sociedade.2013-12-13T17:43:44Z2013-12-13T17:43:44Z2013-11-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf978-987-1896-22-6https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/114760Harger, Carlos AugustoMoré, Rafael Pereira OcampoSaito, Catarina Erikaporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-12-13T17:43:44Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/114760Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-12-13T17:43:44Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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