Influência do isomorfismo institucional nas respostas estratégicas mediada pelas finalidades do orçamento

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Luz, Igor Pereira da
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/211507
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2019
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spelling Influência do isomorfismo institucional nas respostas estratégicas mediada pelas finalidades do orçamentoContabilidadeOrçamentoEficiência organizacionalDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2019Esta dissertação teve como objetivo examinar a influência do isomorfismo institucional nas respostas estratégicas, mediada pelas finalidades do orçamento. O estudo é descritivo, de abordagem quantitativa, caracterizado como pesquisa de levantamento, tipo survey. Para cumprir o objetivo foram utilizados os pressupostos de DiMaggio e Powell (1983) para o isomorfismo institucional, o modelo conceitual de Oliver (1991) para captar as respostas estratégicas e as finalidades do orçamento utilizadas por Ekholm e Wallin (2011). A população selecionada foram os gerentes das empresas do setor farmacêutico vinculadas ao Guia da Farmácia do ramo de medicamentos alopáticos, fitoterápicos, homeopáticos, cosméticos, domissanitários e produtos para saúde. A amostra final é composta de 147 respostas válidas. A coleta de dados foi realizada via Linkedin e foram utilizados questionários. Para a análise de dados foram utilizadas a análise descritiva, análise fatorial exploratória e a Modelagem de Equações Estruturais pelos mínimos quadrados parciais. Os resultados apontam para uma influência positiva e significativa do isomorfismo institucional nas finalidades de planejamento e diálogo, indicando que os fatores coercitivos, miméticos e normativos levam a uma maior utilidade do artefato no contexto estudado. Aponta-se também para a influência positiva e significativa das finalidades de planejamento e a resposta estratégica de aceitação. O isomorfismo institucional ainda apresentou influência positiva e significativa nas respostas estratégicas de aceitação e rejeição, o que respectivamente confere com os pressupostos de Oliver (1991) e abre uma lacuna quanto a quais mecanismos levam a aceitação e quais levam a rejeição. Encontrou-se ainda a mediação parcial das finalidades do orçamento na relação entre isomorfismo institucional e a resposta estratégica de aceitação. Infere-se com isso que para uma maior aceitação faz-se relevante, além de utilizar o artefato para responder as pressões institucionais, dar utilidade às finalidades do orçamento nas atividades cotidianas da empresa. Contudo, na relação entre isomorfismo institucional e a resposta estratégica de rejeição não houve mediação. Como contribuições a teoria, o estudo reforça a complementaridade entre as proposições de isomorfismo institucional de DiMaggio e Powell (1983) e o modelo de respostas estratégicas propostas por Oliver (1991), trazendo a utilização do modelo para a literatura orçamentária. Aponta-se também a inclusão das finalidades do orçamento como variável mediadora na relação entre o isomorfismo institucional e as respostas estratégicas dos envolvidos. Finalmente, nos aspectos práticos, o estudo contribui com o panorama do orçamento nas empresas estudadas, que pode oferecer insights aos envolvidos no planejamento e execução do artefato.Abstract: This dissertation aims to examine the influence of the institutional isomorphism in the strategic responses, mediated by the purposes of the budget. The study is descriptive, of quantitative approach, portrayed as survey. To reach the objective were used the assumptions of DiMaggio and Powell (1983) for institutional isomorphism, the conceptual model of Oliver's (1991) to capture the strategic answers and the budget purposes used by Ekholm and Wallin (2011). The selected population were the managers of the companies of the pharmaceutical sector linked to the Pharmacy Guide of the branch of allopathic, phytotherapeutic, homeopathic, cosmetic, household cleaning products and health products. The final sample is composed of 147 valid answers. The data collection was done via Linkedin and questionnaires were used. For the data analysis were used the descriptive analysis, exploratory factorial analysis and the Modeling of Structural Equations by the partial least square. The results indicate to a positive and significant influence of institutional isomorphism on the use of planning and dialogue purposes, indicating that coercive, mimetic and normative factors lead to a greater utility of the artifact in the studied context. It also indicates to the positive and significant influence of the use of planning purposes and the strategic response of acceptance. The institutional isomorphism had a positive and significant influence on the strategic responses of acceptance and rejection, which respectively confers on the assumptions of Oliver (1991) and opens a gap as to which mechanisms lead to acceptance and which lead to rejection. We also found the partial mediation of the use of budget purposes in the relationship between institutional isomorphism and the strategic response of acceptance. It is inferred that, for greater acceptance, it becomes relevant, besides using the artifact to respond to institutional pressures, to give importance to the purposes of the budget in the daily activities of the company. However, in the relationship between institutional isomorphism and the strategic response of rejection there was no mediation. As a contribution to the theory, the study reinforces the complementarity between the propositions of institutional isomorphism of DiMaggio and Powell (1983) and the model of strategic responses proposed by Oliver (1991), bringing the use of the model for the budget literature. It is also pointed out the inclusion of the importance of budget purposes as a mediating variable in the relationship between institutional isomorphism and the strategic responses of those involved. Finally, in practical terms, the study contributes to the budget outlook in the companies studied, which can provide insights to those involved in the planning and execution of the artifact.Lavarda, Carlos Eduardo FacinUniversidade Federal de Santa CatarinaLuz, Igor Pereira da2020-08-20T05:39:03Z2020-08-20T05:39:03Z2019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis129 p.| il., tabs.application/pdf361846https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/211507porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-08-20T05:39:03Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/211507Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732020-08-20T05:39:03Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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