capacitação gerencial no microcrédito produtivo: experiências do programa microcrédito de Santa Catarina
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131206 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
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capacitação gerencial no microcrédito produtivo: experiências do programa microcrédito de Santa CatarinaMicrocréditoCapacitação gerencialProdutividadeTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.O sistema tradicional de crédito é marcado por diversas exigências, principalmente quanto às garantias. Os procedimentos destinados à análise da capacidade de pagamento do tomador de empréstimo excluem pequenos empreendedores, formais e informais, que acabam sendo condenados a viverem A margem da economia formal, da produção e do consumo. Microcrédito surge como uma alternativa ao sistema tradicional, pois trata da formalização de operações de crédito destinadas a prover recursos para microempreendedores sem garantias reais. Entretanto, o microcrédito não pode ser visto apenas sob a perspectiva do apoio financeiro, pois, para gerar o desenvolvimento do tecido produtivo, o crédito necessita integrar-se a adequadas ferramentas de capacitação do microempreendedor. A visão de que o crédito, por si só, garante a sobrevivência do empreendimento é limitada, uma vez que a ausência de serviços complementares não permite explorar todo o potencial dos programas de microcrédito. O objetivo do presente trabalho é descrever as iniciativas das agências de microcrédito atuantes no Estado de Santa Catarina, em particular, aquelas entidades participantes do Programa de Microcrédito de Santa Catarina, referentes A capacitação gerencial oferecida aos tomadores de empréstimos. Tal ferramenta de assistência aos microempreendedores faz parte do conceito de apoio e acompanhamento intensivos e sistemáticos, como complemento ao apoio crediticio disponibilizado aos microempreendedores. Os objetivos desta integração são sustentabilidade e crescimento orientados pela inovação tecnológica e pelo aumento da produtividade, proporcionando As microempresas melhores condições de competir num ambiente de acirrada disputa empresarial.Florianópolis, SCKlaes, Luiz SalgadoUniversidade Federal de Santa Catarina.Aquino, Guilherme Marcondes de2015-03-24T19:01:07Z2015-03-24T19:01:07Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis107 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131206porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-03-24T19:01:07Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/131206Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-03-24T19:01:07Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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