Adaptação estratégica na indústria da construção civil: o caso da FGR Construtora S/A

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Calaça, Marcos Vinícius
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82863
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaCalaça, Marcos ViníciusAlves Filho, Antonio2012-10-19T18:59:18Z2012-10-19T18:59:18Z20022002185158http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82863Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O estudo da adaptação estratégica nas organizações tornou-se de fundamental importância nos últimos anos, sobretudo em face da velocidade nas mudanças verificadas no ambiente em que estão inseridas. As organizações precisam entender o processo de adaptação estratégica e a necessidade constante de renovação para acompanhar as constantes alterações verificadas no ambiente em que atuam. Este estudo trata do processo de adaptação estratégica de uma empresa de construção civil, ambiente nocivo para as organizações, com sede em Goiânia, estado de Goiás, no período entre 1986 e 2001.Trata-se de um estudo de caso qualitativo, baseado na descrição histórica de fatos que permitiram identificar e caracterizar as principais mudanças estratégicas sofridas pela organização, os fatores que desencadearam tais mudanças e o papel da coalizão dominante no que se refere às escolhas estratégicas. O estudo procura ainda identificar as mudanças incrementais e descontínuas, seus respectivos períodos, por meio de dados histórico-organizacionais da empresa, permitindo assim a contextualização do processo e evidenciar a ação da coalizão dominante e do ambiente sobre a organização.ii, 118 f.| grafs., tabs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoConstrução civilPlanejamento estrategicoAdaptação estratégica na indústria da construção civil: o caso da FGR Construtora S/Ainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL185158.pdfapplication/pdf405385https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/82863/1/185158.pdfc504d5fb0ec0dfb4736d045ef0c48f5cMD51123456789/828632015-02-04 19:01:55.373oai:repositorio.ufsc.br:123456789/82863Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-02-04T21:01:55Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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