DESENVOLVIMENTO DO MAPA ESTRATÉGICO BALANCED SCORECARD PARA UM CAMPUS UNIVERSITÁRIO TEMÁTICO METAL-MECÂNICO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: VALDIERO, ANTONIO CARLOS
Data de Publicação: 2009
Outros Autores: FOLLMANN, ODETE, KELM, MARTINHO LUÍS
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/36667
Resumo: Este trabalho apresenta o desenvolvimento do mapa estratégico Balanced ScoreCard (BSC) para um campus temático metal-mecânico de uma universidade regional, comunitária e de direito privado. O objetivo é facilitar a utilização do Balanced ScoreCard como modelo de gestão estratégica em universidades filantrópicas através do desenvolvimento de uma ferramenta auxiliar chamada de mapa estratégico BSC. O mapa estratégico BSC é construído a partir dos objetivos e das estratégias definidos no plano de desenvolvimento institucional (PDI) da instituição ou unidade, estruturado na forma das perspectivas adotadas no modelo BSC e permitindo a visualização da cadeia de causas e efeitos que pode levar ao sucesso da gestão. Prevê-se a modelagem BSC e o seu desdobramento em estratégias de mudança com visão competitiva.
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