Indicadores de sustentabilidade aplicados a gestão de reservas particulares do patrimônio natural de Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Zorzin, Allan Muriel
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/175098
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2016.
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spelling Indicadores de sustentabilidade aplicados a gestão de reservas particulares do patrimônio natural de Santa CatarinaAdministraçãoSustentabilidadeSanta CatarinaIndicadores ambientaisSanta CatarinaReservas naturaisSanta CatarinaDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2016.Este trabalho teve o intuito de construir um conjunto de indicadores de sustentabilidade para as Reservas Particulares do Patrimônio Natural - RPPNs, de Santa Catarina. Caracteriza-se como um estudo descritivo, de abordagem predominantemente qualitativa, onde a metodologia para elencar os indicadores de sustentabilidade partiu de variáveis consideradas relevantes tanto para os gestores das RPPNs, bem como para o Órgão Gestor na esfera Federal no Estado de Santa Catarina. Utilizou-se como técnicas de coleta de dados a entrevista do tipo semiestruturada com o órgão gestor, com a Associação Catarinense de proprietários de reservas particulares, e ainda com proprietários para analisar a relevância das variáveis mais importantes para a sustentabilidade destas UCs. A estratégia adotada para avaliar os indicadores foi por meio de pesquisa de campo com duas RPPNs de Santa Catarina, levando em conta as distinções entre elas, nos critérios de associada e não associada da Associação de Proprietários RPPNCatarinense, ter seu plano de Manejo formalizado e a outra não, e ainda por uma localizar-se em perímetro urbano, enquanto a outra está inserida no meio rural. Deste modo, foi possível identificar o comportamento dos indicadores nestes três fatores. A fundamentação teórica abordou temas como o desenvolvimento sustentável, apresentando a metodologia de indicadores de sustentabilidade com uma alternativa viável para avaliar e nortear na administração deste tipo de organização, além de contextualizar o Sistema de Unidades de Conservação no Brasil, culminando nas únicas UCs privadas previstas neste sistema. Na etapa de fundamentação, o método RAPPAM da WWF, e o Roteiro de elaboração de planos de manejo de RPPN do ICMBio, se demonstraram como documentos base para caracterizar muitas das variáveis relevantes a pesquisa. Na apresentação dos primeiros resultados, foi possível identificar que a variável conselho gestor, foi o único dos instrumentos de gestão previsto no SNUC considerado inadequado para a realidade das RPPNs. Estes instrumentos de gestão, considerados relevantes compuseram as variáveis de análise com seu respectivo conjunto de ações, devidamente descritas tendo o papel de métricas dos indicadores. Além destes instrumentos provenientes do SNUC, outras três variáveis foram consideradas relevantes à pesquisa: Importância biológica, Divulgação da UC e os Recursos Humanos. Sendo assim, este estudo concebeu um conjunto de 15 indicadores para as RPPNs de Santa Catarina, onde muitos deles podem ser correlacionados. Como sugestão de trabalhos futuros, destaca-se a necessidade de elaborar os respectivos índices a estes indicadores, podendo assim criar uma ferramenta de acompanhamento da gestão das RPPNs.<br>Abstract : This work had the objective of building a set of sustainability indicators for the Private Reserves of Natural Patrimony ? RPPNs, Santa Catarina. It is characterized as a descriptive study of predominantly qualitative approach, this methodology to list the sustainability indicators left of variables considered relevant for both the managers of the Reserve, as well as to the Federal Sphere Manager Organ in the State of Santa Catarina. It used as data gathering techniques the semi-structured type interviewwith the Manager, with the Santa Catarina owners of private reserves Association, and private owners to analyze the relevance of the most important variables for the sustainability of these UCs. The strategy adopted to evaluate the indicators went through field research with two RPPNs of Santa Catarina, taking into account the distinctions between them, in the associated criterium and not associated with the RPPNs CATARINENSE for a having your management plan formalized and the other not, and one located in urban area, while the other is located in rural areas. So it was possible to identify the behavior of indicators in these three factors. The theoretical foundation has addressed topics such as sustainable development, presenting the methodology of sustainability indicators with a viable alternative to assess and guide the administration of this type of organization, in addition to the context System of conservation units in Brazil, culminating the only private UCs provided for in this system. In the stage of justification, the WWF's RAPPAM method and the preparation of management plans of the RPPN ICMBio, if demonstrated as base documents to characterize many of the variables relevant to research. In the presentation of the first results, it was possible to identify that the Managing Council, was the only one of the management instruments provided for in the SNUC considered inappropriate to the reality of RPPNs. These management tools, considered relevant composed the analysis variableswith their respective set of actions, properly described and the role of metrics of the indicators. In addition to these instruments from the SNUC, other three variables were found to be relevant to the research, biological Importance, the dissemination ofUC and human resources. Therefore, this study has designed a set of 15 indicators for the RPPNs of Santa Catarina, where many of them may be correlated. As a suggestion for future work, highlights the need to draw up their contents to these indicators, and thus create an assessment tool or to monitor the management of RPPNs.Bellen, Hans Michael vanUniversidade Federal de Santa CatarinaZorzin, Allan Muriel2017-04-25T04:11:34Z2017-04-25T04:11:34Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis130 p.| il., tabs.application/pdf345358https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/175098porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-04-25T04:11:34Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/175098Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732017-04-25T04:11:34Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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