Os usuários e a transição tecnológica no setor de saúde suplementar: estudo de caso de uma operadora de plano de saúde
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | , , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIFESP |
Texto Completo: | http://dx.doi.org/10.1590/S1413-81232013000100007 http://repositorio.unifesp.br/handle/11600/7548 |
Resumo: | This paper presents the results obtained from qualitative research conducted with a group of users involved in Case Management, a program which was developed by a company of a medical group to provide healthcare for patients in situations of high vulnerability. The study sought to create a perspective in which the experience of the user, instead of representing merely additional or superimposed information upon the quality of services, is considered an inherent part of the arrangement under scrutiny, with the ability to highlight its internal qualities and contradictions. The results show how patients attribute high value to the healthcare they receive, with special emphasis on the bond that is created with the health team in charge, even when contact is only by telephone. Simultaneously, they are able to perceive the double-sided aspect presented by the regulation/assistance model found in the technological arrangement at issue, notably in relation to the prominent role played by the economic bias towards cost reduction - which lies in the forefront of its operationalization - and the final impact it has upon the final quality of healthcare. |
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Os usuários e a transição tecnológica no setor de saúde suplementar: estudo de caso de uma operadora de plano de saúdeUsers and the technological transition in the supplemental health sector: case study of a health insurance plan companyHealth policyplanning and managementSupplemental healthcare servicesHealth managementManaged care programsCase managementOrganizational innovationPolíticasPlanejamento e administração em saúdeSaúde suplementarGestão em saúdeProgramas de atenção gerenciadaCase managementInovação organizacionalThis paper presents the results obtained from qualitative research conducted with a group of users involved in Case Management, a program which was developed by a company of a medical group to provide healthcare for patients in situations of high vulnerability. The study sought to create a perspective in which the experience of the user, instead of representing merely additional or superimposed information upon the quality of services, is considered an inherent part of the arrangement under scrutiny, with the ability to highlight its internal qualities and contradictions. The results show how patients attribute high value to the healthcare they receive, with special emphasis on the bond that is created with the health team in charge, even when contact is only by telephone. Simultaneously, they are able to perceive the double-sided aspect presented by the regulation/assistance model found in the technological arrangement at issue, notably in relation to the prominent role played by the economic bias towards cost reduction - which lies in the forefront of its operationalization - and the final impact it has upon the final quality of healthcare.O artigo apresenta os resultados de investigação realizada junto a usuários do case management, programa desenvolvido por uma empresa de medicina de grupo para o cuidado de pacientes vivendo situação de alta vulnerabilidade. Buscou-se construir uma perspectiva na qual a experiência do usuário, ao invés de representar apenas uma informação adicional ou superposta à qualidade dos serviços, é considerada parte indissociável do arranjo estudado, com potência para iluminar qualidades e contradições internas. Os resultados mostram como os pacientes dão alto valor aos cuidados recebidos, com especial ênfase no vínculo criado com a equipe responsável, mesmo que apenas por via telefônica. Ao mesmo tempo, conseguem perceber a dupla face regulação/modelo assistencial presente no arranjo tecnológico estudado, sobretudo o quanto o forte viés econômico de redução de custo que preside sua operacionalização impacta na qualidade final do cuidado.Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)Universidade Metropolitana de SantosUNIFESPSciELOABRASCO - Associação Brasileira de Saúde ColetivaUniversidade Federal de São Paulo (UNIFESP)Universidade Metropolitana de SantosMeneses, Consuelo Sampaio [UNIFESP]Cecilio, Luiz Carlos de Oliveira [UNIFESP]Andreazza, Rosemarie [UNIFESP]Araújo, Eliane Cardoso de [UNIFESP]Cuginotti, Aloísio Punhagui [UNIFESP]Chioro, Arthur [UNIFESP]2015-06-14T13:45:12Z2015-06-14T13:45:12Z2013-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion57-66application/pdfhttp://dx.doi.org/10.1590/S1413-81232013000100007Ciência & Saúde Coletiva. ABRASCO - Associação Brasileira de Saúde Coletiva, v. 18, n. 1, p. 57-66, 2013.10.1590/S1413-81232013000100007S1413-81232013000100007.pdf1413-8123S1413-81232013000100007http://repositorio.unifesp.br/handle/11600/7548WOS:000313837300007porCiência & Saúde Coletivainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNIFESPinstname:Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)instacron:UNIFESP2024-08-06T04:56:54Zoai:repositorio.unifesp.br/:11600/7548Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.unifesp.br/oai/requestbiblioteca.csp@unifesp.bropendoar:34652024-08-06T04:56:54Repositório Institucional da UNIFESP - Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)false |
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