Uma abordagem GVC approach dos elos da cadeia de valores de produtos eletrônicos no mundo

• Autor(a) principal: Marques, Felipe Bezerra
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
• Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/20399
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA::ECONOMIA INDUSTRIAL; Cadeia global de valores; Global value chain; Eletrônicos; Electronics; Indústria asiática; Asian industry; Fragmentação da produção; Production fragmentation; Valor adicionado; Value added; Produção a nivel global; Global production

Este trabalho consiste em uma abordagem das Cadeias Globais de Valor de eletrônicos a nível mundial no que tange ao seu desenvolvimento e estrutura até 2011, expondo os conceitos teóricos que deram luz a estes estudos da fragmentação produtiva mundial, as abordagens existentes para definição das cadeias e também indicadores para observar os distintos períodos do comportamento de cada país acerca das global value chains (GVCs). Notou-se que as relações comerciais entre países que existiram há muitos anos, foram o processo primordial para que, após a globalização, existisse um moderno meio de produção industrial dividido em etapas como conhecemos hoje, que são distribuídas mundialmente. Desde 1995, os países industrializados e pioneiros na confecção de eletrônicos high tech vem fragmentando etapas produtivas em países em desenvolvimento, mais evidente na Ásia e no Leste Europeu, buscando reduzir custos e garantir boa lucratividade. Portanto, novas economias passaram a participar do processo industrial que envolve eletrônicos, computadores e equipamentos ópticos, possibilitado pelo spill-over do Investimento Direto Estrangeiro do processo de offshore. Resultante a este processo, países como a China, Malásia, Singapura e Filipinas passaram a ser fornecedores terceirizados para produzir peças e componentes a grandes empresas, possibilitando também a entrada dos mesmos como competidores no mercado de eletrônicos.