Plano de Negócios: Crepaldi Promotora de Vendas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Crepaldi, Matheus Atilio Tomaz Da Silva
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/23467
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
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spelling Plano de Negócios: Crepaldi Promotora de VendasBusiness Plan: Crepaldi Sales PromoterPlano de negóciosPlanejamentoPesquisa de MercadoViabilidadeCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRATrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)A decisão de abrir uma empresa deve ser embasada pelo maior número de informações disponíveis, pois existem muitos riscos e incertezas que não podem ser negligenciados. Nesse sentido, o plano de negócios é a ferramenta ideal, porque possibilita a análise de todas as variáveis que possam comprometer o sucesso da empresa, contém informações sobre o público-alvo, recursos financeiros, máquinas e equipamentos, recursos humanos, fornecedores e concorrentes. Assim, o objetivo deste estudo é analisar a viabilidade de abertura de uma promotora de vendas de financiamentos e seguros na cidade de Uberlândia, através da elaboração de um plano de negócios. Para tanto, com base em um estudo exploratório e descritivo, apresentou-se os conceitos de empreendedorismo e plano de negócios, bem como a explicação detalhada de cada um de seus componentes. Em seguida, realizou-se a aplicação do estudo de caso, no qual foi definido o investimento inicial, analisado o mercado e competidores, definida a estratégia de marketing e vendas, elaborado a projeção de vendas, demonstrativos financeiros e indicadores econômico-financeiros, para os três primeiros anos. As informações sobre o mercado competidor e consumidor, bem como as perspectivas econômicas, demonstram que o projeto possui grande potencial, isso se confirma a partir da análise financeira e de viabilidade apresentadas. Por fim, constatou-se que a abertura da empresa é viável, ou seja, os investimentos e riscos envolvidos, são compensados pelo retorno projetado.Universidade Federal de UberlândiaBrasilAdministraçãoCarrijo, Michelle de Castrohttp://lattes.cnpq.br/7010983993215865Vasconcelos, Andrea Costa Van Herkhttp://lattes.cnpq.br/5429960737925655Carvalho, Lucianahttp://lattes.cnpq.br/1072570939218844Crepaldi, Matheus Atilio Tomaz Da Silva2018-12-20T16:02:49Z2018-12-20T16:02:49Z2018-11-21info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfCREPALDI, Matheus Atilio Tomaz Da Silva. Plano de Negócios: Crepaldi Promotora de Vendas. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2018.https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/23467porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFUinstname:Universidade Federal de Uberlândia (UFU)instacron:UFU2021-09-15T17:58:05Zoai:repositorio.ufu.br:123456789/23467Repositório InstitucionalONGhttp://repositorio.ufu.br/oai/requestdiinf@dirbi.ufu.bropendoar:2021-09-15T17:58:05Repositório Institucional da UFU - Universidade Federal de Uberlândia (UFU)false
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