A Franquia como estratégia cooperativa: vantagens e desvantagens dessa estratégia para franqueador e franqueado em artigos publicados de 2010 a 2020.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, Vitor da Costa
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/30822
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
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spelling A Franquia como estratégia cooperativa: vantagens e desvantagens dessa estratégia para franqueador e franqueado em artigos publicados de 2010 a 2020.Estratégias cooperativasFranquiasFranchisingEstratégia empresarialGestão empresarialCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASTrabalho de Conclusão de Curso (Graduação)No campo dos estudos de estratégia, a estratégia de franchising é concebida como alternativa para o crescimento e obtenção de vantagem competitiva. Nesse artigo, busca-se responder a seguinte questão: como os estudos científicos brasileiros sobre franquias, no campo da administração, retrataram as vantagens e desvantagens dessa estratégia cooperativa? O objetivo da pesquisa é mapear as vantagens e desvantagens da estratégia de franchising, com base nos estudos científicos brasileiros de administração publicados no período de 2010 a 2020. Quanto aos procedimentos metodológicos, foi realizado um estudo longitudinal e utilizada a pesquisa bibliográfica em periódicos brasileiros de administração que compõem a base de dados Spell® da ANPAD. Foram analisados 114 artigos, excluídos 73 e utilizados 41 dessa base de dados sobre o tema Franquia/Franchising. Em seguida, foi realizado o mapeamento das vantagens e desvantagens citadas pelos autores para a utilização desta estratégia cooperativa, a partir de uma planilha Excell. Na terceira etapa foi construída uma linha do tempo das vantagens e desvantagens de estratégia cooperativa de franchising, a partir dos artigos pesquisados. Os resultados evidenciam que os aspectos determinantes desta estratégia são o custo e o risco para sua implementação. Quanto às vantagens, do ponto de vista do franqueador é a possiblidade de uma rápida expansão da marca e para o franqueado é a inserção no mercado com custos e riscos mais baixos comparados com a abertura de um negócio de forma tradicional. Quanto às desvantagens, tanto do ponto de vista do franqueador quanto do franqueado são os problemas de relacionamento entre as partes.Universidade Federal de UberlândiaBrasilAdministraçãoBorges, Jacquelaine Florindohttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4756411Z8&tokenCaptchar=03AGdBq26ubTODceH8UedVDTWUU2LRvkRzeRfiQJbLY9CzrtqVSac4IUMBKB3pWxEK8vghguiOhdzbQmiphZfbKmCfygx8iukPOPSja957VbrgffrjqfHIWUz60N_n7ZkMJThaFTsTZHKJdukKqrP8jcgL9wbqrfnWqyD1vH1ir0jBj7BEoDps7p6pxTadfBDfVMX4x2OtYoZUbjB-_6wEsDP_hwKk6HBqIaPPd37ixidRCEhdmtWhMCyMsrNO6AEwTcOtUfWsVo7jMQe0W_Jdni8SPY5_aOXoq7GzrdXLHTVtdJnXIEJKdzSmgEIHvJxDsgoHK70uwwRLxkuC1iZm6AvTicNs_j_M0IJf7Qsy17pbBt3Np4HQz5stDZSH1LUe4PHWp1ci3xlZTwlz-rnbb9ngbGvBn_DYoflmz8PFGft8kucX93xVRIaRAPjFmEYHuDR-WV3K9ONCC_PY4VqMFy5-UDJ8KANnfQBueno, Janaína Mariahttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4776852T4&tokenCaptchar=03AGdBq27v55TyFbgrfjhSpMz36_tByyh6zDwNmketJYN9Ag2zjKLsVbNUJ2xYqYO6BKOx9DzKmjpAH-ozRHhZzc6BOx-jKkKc3JtmGjM0lS82Ydp7ku9V9ZwtI3LXUTVuZI5MnjkDHUfEHt4LiVA7xzDAQ3FyxR-kS4rSToh2ULwJwqpv_eo14ZuET1x9n3t7fgu-d0iDLW_T80OIUbnd4VjvCx7A-s3IIssVCX1qTaqD9zOinqwZgS4pBzBK9bbYBf9B6bcTIxiWJezjJeyMzyhKnJ7Rk-OeFsLhWp3RIcuKrqMo-JMWZfvAI_7A9SKzZlFQicF9uYuTXCBZsDQKFXAlaDqvvZoQwsgX9c4q59tunyoCucap1VbSxTFTpjWdyoJzGuFmfTcXWx5jSkUNuvViRSRRmfs63pL3JkNutq37vEtvYnfSIEP6xroYqk4AV_wuZbYKPtG6lfwpy3Lk8CsU6lc-rh8GcwDomingues, Carlos Robertohttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4739545E9&tokenCaptchar=03AGdBq26j2i_fQ9oBy8ubhddQN35U8MFRffAm8kM2AEDp4isPfeLL2L9Xwr-LKYCWLcUwWrdh3ZFUZqz7CkKPAGnXtCtHgeEXceQfRZkXTVy431Jl5DLd8rba9fQvc4TuewOXoNHlYZvyQZkfnPFc154mh_zZHRZcT9BqSzFP7uEw7A_1XeAuGrRzTWrUnUgUZ4WjWsT3Z8-mpPrbXICL74bDERTmU9xxJCpFwVy9BFPSlmG1Q3XvoDkXHMHSu4-Z7kgAdIrzR1XIYrHc8YDlDHkFyubZPI4pAWnWNuGiVXN0pgRoNO3ew_7LJycnQ_fdMpqQQy-UHUjQnrDXueg-xXOM4PfXTj7_hiS1-RxxIANhEsyz49n5-anALpIWF1FARb9H2NgrQVgS5eZCmQDad9LhaS6qzSX6iv-AOP9U86BhX3CalQs95nwVGLDSOZAGu84X9u6v4sY7WX9C79wewfEZpt70EOADHgAlves, Vitor da Costa2020-12-23T19:14:21Z2020-12-23T19:14:21Z2020-12-17info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfALVES, Vitor da Costa. A franquia como estratégia cooperativa: vantagens e desvantagens dessa estratégia para franqueador e franqueado em artigos publicados de 2010 a 2020. 2020. 40 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020.https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/30822porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFUinstname:Universidade Federal de Uberlândia (UFU)instacron:UFU2020-12-24T06:16:37Zoai:repositorio.ufu.br:123456789/30822Repositório InstitucionalONGhttp://repositorio.ufu.br/oai/requestdiinf@dirbi.ufu.bropendoar:2020-12-24T06:16:37Repositório Institucional da UFU - Universidade Federal de Uberlândia (UFU)false
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