Cooperação para inovação: evidências para a indústria brasileira

• Autor(a) principal: Carnevale, Rafaela Maria Graciano
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Tese
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
• Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/29353; http://doi.org/10.14393/ufu.te.2020.339
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA; Cooperação; Inovação; PINTEC; Universidade-empresa; Cooperation; Innovation; University-industry

Este trabalho tem por objetivo analisar o comportamento da cooperação para inovação na indústria brasileira. Para tanto foram definidos objetivos específicos que ajudaram a desenhar a estrutura da tese, sendo eles: no Capítulo 1 o objetivo é desenvolver uma revisão do debate teórico e conceitual acerca da cooperação como estratégia inovativa; no Capítulo 2 o objetivo é analisar a cooperação para inovação na indústria brasileira nos anos 2008, 2011 e 2014; e no Capítulo 3 o objetivo é identificar os principais relacionamentos na cooperação universidadeempresa, além de identificar a localização dos parceiros de cooperação dos grupos de pesquisa do Brasil, entre 2008 e 2016. A geração de inovações nas empresas tem sido impulsionada por um ambiente cada vez mais competitivo e por processos produtivos complexos. Nesse ambiente, uma empresa torna-se incapaz de conhecer e dominar todos os elementos que envolvam seu processo produtivo, passando a adotar estratégia de cooperação como uma atividade de alta importância para a obtenção de conhecimento e realização de inovação. Para a análise empírica desenvolvida no trabalho utilizou-se de estatística descritiva a partir de dados obtidos por meio de tabulação especial das edições da PINTEC de 2008, 2011 e 2014 e de dados do Diretório dos Grupos de Pesquisa (DGP) do CNPq para os anos de 2008, 2010, 2014 e 2016. Dentre os resultados encontrados, verifica-se que houve aumento na adoção da estratégia de cooperação pelas empresas brasileiras e que as empresas que cooperam para inovar apresentam maior número de trabalhadores e maior escolaridade dos empregados, recebem mais apoio do governo, possuem maiores receitas líquidas de vendas, exportam com mais frequência, realizam maiores gastos com P&D por trabalhador, possuem menores chances de encontrar obstáculos à inovação se comparadas com empresas que não utilizam esta estratégia. Em relação à cooperação universidade-empresa observou-se que a frequência deste tipo de cooperação manteve-se ao longo do tempo, sendo que os grupos de pesquisa tendem a cooperar com parceiros localizados no próprio estado.